关于家园的发展——从另一个网站说起
第一次来到栖息谷，吸引住我的就是这里的一种曾经让我非常熟悉的感觉。在另外一个网站，虽然没有家人、回家这样的字眼，但是每一斑竹或者会员都是每天几乎15个小时挂在网上的忠实义务服务者。最辉煌的时候，这个网站的日访问独立IP达到5万，pageview更高达300万/天。2002年4月1日网站正式成立，在不到1年的时间内，成长为国内出国留学咨询的第一权威网站。凭借其在专业领域的资源丰富以及内部形成的强大共同建设能力，将先于其建立的同类型网站www.GTER.net(由清华几个毕业生创办)以及www.bebeyond.com（由名校出国留学生建立）远远甩在身后。
而这个网站的最初成长模式，与栖息谷有着巨大的相似——即建立于资源的完全共享之上。在机考尚在流行的年代。机经成为国内考生不约而同认定而俗成的一种特殊文化，最先是在水木清华以及北大bbs等校园网站上盛行。后来被一些学生用网站的形式加以编辑、整理和重新展示出来，给当时备考GRE以及TOFEL的人们带来诸多便利。而这个网站，更是以其机经展示的专业性以及资源的强大性成为国内机经的第一权威。在影响一时的机经事件中，美国ETS点名指责的国内机经网站就是指的它——太傻网。
太傻网从最初创立之日起，就给人一种网如其名的感觉。很傻很傻地将所有各类考试需要的资料进行最完善、最细致和最全面的整理。许多在新东方以及其他留学培训机构需要花大价钱购买到的真题以及模式试题都在这里有最全的下载。更可贵的是，有一大批热心的斑竹随时在线耐心回答每一个疑问，有无数的考生向这个网站贡献自己机考后的最新体会和经验。于是，这个贡献圈的范围越来越广，受益群体不断辐射，渐渐地在极短时间内造就了这个网站的盛极一时。它成为新浪以及雅虎留学考试板块的指定内容提供商。它受到各方的关注，并有多家单位希望与其建立商业合作关系。
我以前不太关注留学，所以也并不太理解这个网站何以在如此短暂的时间内达到如此程度。我始终觉得，只有网络能够造就这种奇迹。
其实了解以后才发觉，其实太傻网的成功并不神秘，跟许多其他网站的模式是相似的。创立者只是通过自己的理解，将留学整个过程制作成一个行之有效的模板，然后在每个模块中填充了所有能通过各种渠道可以获得的合法资料。曾经有人这么说，说太傻网在一夜之间将全国所有校园bbs中的留学资料全部复制到自己的网站中了，而且还保证了最有效的更新工作。但是因为它一直以公益性和完全免费的形式存在，所以所有人都非常宽容地接受了，并且还感谢它的再整理和所谓再创造的工作。
然后，就出现了一本完全免费的《太傻单词》下载版，而且是每月根据考试题目的变化进行更新，风头一时超过俞敏洪的红宝书。在网站上免费挂了8个月后，由三联出版社正式出版，年销售量突破2万册。
这个网站中一直最被人看重的就是人气。在线人数曾经每天保持在600人左右，而且大部分是注册用户。每个斑竹都不厌其烦地回复来自访问者各个层面的问题，因为他们每一个个体都曾经在某种程度上受益于该网站。这种奉献的轮回曾经被外界看做不可模仿的奇迹。网站论坛也在众多用户的推动下不断壮大、扩充。这样的一种氛围，曾经为所有同类型网站所羡慕，也曾经遭到过外界想方设法的破坏而未得逞。
……
最初是一个专业于留学考试咨询服务的公益网站，后来终于由于很多各个方面的原因，开始进行商业化的运做。从专业英语考试参考书籍的出版，到成立专业文书写作中心，到广告业务以及短信平台的开发。整个网站的核心竞争力也被一点点地剥离于这个网站。
现在的太傻网已经成了一个四不象，既不是专业留学权威网站，也没有成为希望成为的英语门户网，更无法与其他综合性网站相比拼。后起之秀满分网www.manfen.net一直埋头苦干，在访问量上远远超过了太傻网，但是在整体氛围的营造上却再也没有哪个同类网站可以达到它曾经的高度。
当初，创立者为什么选择完全免费，还是他压根最初的公益是为将来的赢利做准备，又或者随着网站的不断发展壮大以及对于网站载体本身要求的不断提升，使得经营成为一项维持运营的必要……
思路比较混乱，很多问题没有说明白。但是希望这个案例能够给予我们的家园一点借鉴就好了。
其他方面等我想起来再添加吧。 很好的借鉴,但我想栖息谷应该不会走到那一步的,因为栖息谷之所以吸引人在于他的定位在于他的网下聚会在于他的热心支持者 很好的视角, " 奉献的轮回 " 概括得很到位.
关于栖息谷, 我的个人观点是:
无论是英语还是管理, 资料的需求都是很大的, 所以有朋友曾经说过: 不要除了下载还是下载, 到时成也下载,败也下载.
栖息谷初建时, 其它管理论坛多数是要积分下载,而觉得发水帖赚积分浪费时间的朋友自然会觉得来到谷中"眼前一亮", 并且这种开放下载的模式一方面带来了人气的上升,我个人理解更重要的是改变了参与者的心态, 象大家大大方方的在志同道合版的亮出真面目,对论坛事务的热心关注....或许这就是 bebe 所概括的 "奉献的轮回 " 现象吧 !
但管理与英语应试不同, 管理(或者推而广之的所有职业人话题)是非常具有实践性的, 下载一份国际知名公司的PPT, 远不如就某个案例与几个网友进行一场有收获的讨论.
这一点, 胡涂等核心成员应该说有清醒的认识, 象努力提倡原创, 制作电子书和快报坚持不发转贴文章, 以至公开处理剽窃行为, 引导聚会/网上讲座的开展, 都是在尝试和努力.
栖息谷的核心竞争力在哪里 ? 是下载吗 ? 我不敢讲, 但就我收到的<谷仓>和快报来看, 体现论坛自身智慧精华的原创和讨论文章数量和质量都在向上, 虽然还略显稚嫩. 楼主 bebe 朋友所说" 最初是一个专业于留学考试咨询服务的公益网站，后来终于由于很多各个方面的原因，开始进行商业化的运做。从专业英语考试参考书籍的出版，到成立专业文书写作中心，到广告业务以及短信平台的开发。整个网站的核心竞争力也被一点点地剥离于这个网站。....... "
我觉得他们那些商业化运作, 与网站的公益性如何发生了不可协调的矛盾, 这是这个案例的核心所在.
是否就在于其" 核心竞争力" 路子太窄, 在正规化后不得不规避版权问题后, 丰富且及时更新的资料库 无以为继, 所以就不行了 ?
如果是这样, 那原来的核心竞争力何其脆弱 ! 在这个问题上, 栖息谷倒要引以为鉴, 路子不能太窄, 并且要做好一定的风险防范..... 以下是引用开通某在2003-9-20 19:29:00的发言：
是否就在于其" 核心竞争力" 路子太窄, 在正规化后不得不规避版权问题后, 丰富且及时更新的资料库 无以为继, 所以就不行了 ?
如果是这样, 那原来的核心竞争力何其脆弱 ! 在这个问题上, 栖息谷倒要引以为鉴, 路子不能太窄, 并且要做好一定的风险防范.....
没有一定高质量的原创, 没有讨论的氛围, 所谓人气确实是建立在沙滩上的. bebe,
没想到你也 常去太傻网.去年的时候有段时间我很为之疯狂,平均每天要挂3个小时.
可惜.........
已经半年多没去了 感谢bebe,其实应该早来回这个帖的,那天bebe发了这个帖,就用mail交流了一下,这几天也在思考这些问题,所以当时也就没有回了.
一个论坛能做多大,多少人访问,这首先和内容及定位有关,至于发展的方向和思路,我会根据家园现有的资源和能力来逐步开展.太傻网的历程,我会好好去看看,希望能有更多的借鉴. 终于有人肯发出回应了。
还以为自己孤掌难鸣呢！
可惜最近一直很忙，没有时间将先前的思路延续下去。
倒想找个时间找个家人好好侃侃：） 我也曾经去过别的以下载为主的网站，比如成功之路等等，可是我没有被它所吸引，我想就是因为它的讨论太少了，人类接受知识的方面讨论要比单单接受好。所以我认为咱们的网站要做成讨论为主的网站！！ 太傻网我没有去过，只不过从描述上可以分析到有两点可以成为它辉煌一时的能力：1、互动性，2、他的有用性。也就是在目前的商业社会，大家光顾一个网站的目的很简单，这个网站能够提供自己需要的价值并且不付出代价。如果这个价值失去，那么，众多的人会马上抛弃它
本人认为：栖息谷的核心能力是否可以塑造成一个文化氛围，亲情氛围，同时建立一个沟通和合作的平台，同时可以提供一些收费式的对外咨询服务，充分发挥成员的优势，从而维持一定的资金来源，更好的生存。