liujijun
发表于 2008-11-24 10:16:13
何用汝等为其吹牛拍马也？
lingyao
发表于 2008-11-24 20:43:31
文化的东西很难讲，成功了就行，但必须有自己的特色，得到大多数中、高层的认同。
apolo
发表于 2008-11-26 09:04:05
潮落后方显本色，时间是最好的检验器。<br/>
訸訸
发表于 2008-11-26 22:14:12
<p>想去深圳接受这样的挑战！</p>
liuyl666
发表于 2008-12-13 08:26:31
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>alatin</i>在2008-11-5 16:06:30的发言：</b><br/><p>换个角度，确实不同！把万科的愚人节文化说的神乎其神、美不胜收。</p><p>万科真正继承的是中华五千年的愚人文化，并将至发挥到了一定的高度，还不到登峰造极。</p><p>四年的万科经历和面试过无数万科精英的经历，让我可以告诉大家一个事实，万科内部和其他企业没什么不同，内核人员（愚人者)和跑龙套的（被愚者），</p></div><p></p><p>这是不是就是真正的万科呢？</p><p>其实一个企业，在外部人的眼里他永远是模糊的，永远只是一个轮廓，没有真正的融入一个企业，是很难真正了解一个企业的实质的。很多企业都是媒体宣传一套，内部实际运营一套，两者甚至相差甚远。</p><p>个人认为，只有一个企业内部人才真正有资格评价一个企业。</p><p>看了这篇文章，留下印象最深的是：亲属不共事。希望万科能够做到。</p>
nacd
发表于 2010-1-16 21:46:19
訸訸
发表于 2010-9-26 11:59:38
<p>不管怎么说 学习是一种生活方式 还是很值得提倡的一种理念。</p>
雪中草
发表于 2010-11-13 21:43:52
人各有志