zhaotiehon
发表于 2009-3-5 15:17:12
<p>产品的定位低，主要是模仿及劳动密集性产品。工厂在前几年快速成长的过程中，在一定程度上，钱比较好赚，忽略了产品的创新及制造能力的提升。</p><p>在国内企业中，有极大部分公司设置了技术部，但这种技术部有多少是搞研发功能性要素，又有多少在研究如何将产品高质量、低成本生产出来的，很多公司主要还是在产品的外型及结构。同时也可以从薪水的结构也可以看出，制造型人才在公司中的地位。</p><p>制造型企业对制造不重视，怎么能提升制造能力呢？重视应该是第一步。</p>
春风柔情
发表于 2009-3-12 00:05:36
<p>技术落后不如管理落后来的可怕啊。</p>
北门听雨
发表于 2009-3-17 22:36:09
<span style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #404040; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-hansi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">目前中国的制造业可能面对很多的问题，很大的困难，这也是对制造业的一个考验，能否在这场风雨中坚持到最后，寻找合适你的制造方式，我想这样你就是最大的赢家。</span>