人月神话 发表于 2008-9-1 13:00:11

[原创]主题阅读-IT项目管理-工具技术

IT项目管理仍然是我Blog上数量最多的文章,对于这方面的主题阅读想从工具技术,五大过程组,方法论和PMBOK九大知识领域几个方面来进行。这些正好是关于IT项目管理的不同纬度。<br/><br/><a target="_blank" href="http://blog.vsharing.com/Uploads/UserDirs/1/264/105324/%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86%E7%9F%A5%E8%AF%86%E4%BD%93%E7%B3%BB%E7%BB%93%E6%9E%843.jpg"><img height="550" width="600" alt="点击看大图" src="http://blog.vsharing.com/Uploads/UserDirs/1/264/105324/%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86%E7%9F%A5%E8%AF%86%E4%BD%93%E7%B3%BB%E7%BB%93%E6%9E%843.jpg"/></a><br/>
<p><font style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br/>
<strong>1.WBS工作分解结构</strong></font></p>
<ul><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a845501000bzk.html">IT项目管理-计划-WBS</a></li><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a84550100akmq.html">以WBS为主线的集成项目管理</a></li><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a84550100am1j.html">以WBS模板和PBS自动生成WBS计划任务</a></li></ul>
<p><font style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br/>
<strong>2.项目估算</strong></font></p>
<ul><li><a href="http://blog.sina.com.cn/u/493a8455010003pj">软件项目中的功能点法估算-实例</a></li><li><a href="http://blog.sina.com.cn/u/493a8455010003ph">软件项目中的功能点法估算-原理</a></li><li><a href="http://blog.sina.com.cn/u/493a8455010005jy">COCOMOII成本估算模型</a></li><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a845501000c1p.html">IT项目管理-计划-估算</a></li><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a845501000aa5.html">软件项目计划-估算杂谈</a></li></ul>
<p><font style="background-color: rgb(255, 255, 255);"><br/>
<strong>3.关键链</strong></font></p>
<ul><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a845501000bwc.html">关键链管理FAQ-简单翻译</a></li><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a845501000bw1.html">关键链进度管理的两个重点</a></li><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a8455010008v4.html">再看关键链进度计划</a></li><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a845501008q5o.html">关键链项目管理软件试用</a></li></ul>
<p><br/>
<strong>4.挣值管理</strong></p>
<ul><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a8455010003ww.html">IT项目管理中的挣值分析</a></li><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a845501000b3y.html">使用Project进行挣值分析</a></li></ul>
<p align="left"><br/>
<strong>5.QFD质量功能部署</strong></p>
<ul><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a84550100083t.html">QFD质量功能展开基础</a></li><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a84550100084z.html">软件产品QFD第一层分解</a></li><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a84550100085m.html">软件产品QFD第二层分解</a></li></ul>
<p align="left"><br/>
<strong>6.蒙特卡洛模拟</strong></p>
<ul><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a8455010099wg.html">水晶球软件工具使用</a></li><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a84550100aiqm.html">多项目选择的模拟</a></li><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a8455010004kj.html">IT项目组合风险分析</a></li></ul>
<p><br/>
<strong>7.质量七工具</strong><br/></p>
<ul><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a84550100ablu.html">SPC统计过程控制-控制图</a></li><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a8455010005d0.html">质量管理七工具</a></li></ul>
<p align="left"><br/>
<strong>8.TOC约束理论</strong></p>
<ul><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a845501000a50.html">高德拉特博士TOC总体解决方案</a></li><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a8455010007ss.html">关于瓶颈管理TOC的九大原则</a></li><li><a target="_blank" href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a84550100anog.html">TOC和项目管理</a></li></ul>

飞翔的蜘蛛 发表于 2008-9-3 16:56:15

<p>楼主啊,</p><p>何时拿个实例来应用分析?</p>
页: [1]
查看完整版本: [原创]主题阅读-IT项目管理-工具技术