制造人
发表于 2009-10-20 11:25:55
<p>到底是谁把ISO 变成这样? 是企业主? 还是咨询老师? </p>
<p>LZ 讲的好! 不是悲观 是点出了要害!</p>
<p>我认为 很多是被咨询老师好认证机构搞成这样。很多人讲是市场,是企业主。</p>
<p>反正我不这么认为!! 谢谢</p>
woxinbuji
发表于 2009-10-28 11:48:45
不错的好文!
McFly
发表于 2010-4-4 13:30:35
很是受用,谢谢
戴明之
发表于 2010-4-27 22:41:36
<p>质量体系必须与企业的实际相结合,不能搞成两张皮,要真正有效运行。</p>
weibozhang
发表于 2010-5-16 12:43:00
<p>我笑纳了</p>
hewm99
发表于 2010-6-30 16:58:23
不错分析得很实在也很实用
leifengcool
发表于 2010-7-14 16:28:51
非常精彩,我是初入者,但感觉和你一样,作为质保部部长,兼管理者代表,平行管理的时候无法对其他部门进行约束,而且部门还有质检部分,很多措施、问题无法实施,而且老板时间长了还认为你老是告状,久而久之就出来了问题。
love
发表于 2010-9-25 14:51:37
嗯,好好学习,收获了,谢谢!
tuxue
发表于 2010-9-25 15:50:06
同感,我在私营公司,9000已经运行10年,多数程序流于形式
lymxy
发表于 2010-11-26 15:53:46
非常好的文章,做ISO幾年,感同身受。