漫漫心路
发表于 2008-8-3 12:41:19
[转帖]忠于自己、上司还是公司？
但凡是老板，在看待员工时，都希望员工忠诚，可说到忠诚的对象就模糊了。当公司小时，可以说老板说的忠诚，是忠诚于老板，别人来挖，打死不走，而且要“读老板的书，听老板的话，做老板的好员工"。并严格执行老板的指令，为老板负责。但大公司，说到忠诚，那说是的忠诚于谁呢？为谁负责呢？是忠诚于公司，忠诚于上司，还是忠诚于自己？恐怕很多老板和管理者，自己都没有想清楚这个问题，再来引导员工，就很难达到目的了。<br/><br/> 首先我们作为职业人，要忠诚于自己。一个员工如果连自己都不忠诚的话，怎么可能忠诚于公司？而忠诚于自己，就是要忠诚于自己的价值观，自己为人处世的准则。一个没有原则的人，一个变色龙，就是对自己的前途和未来不负责任。<br/><br/> 另外就是要有自己的目标，知道自己要什么。一个没有目标的员工，他的上司是很痛苦的，上司说：好好干，干好了，我给你加薪。他说：我不爱钱，家里有钱，上班就是为了打发时间。或说：钱这个东西是身外之物，差不多就行了，太多了也没有必要，我不要钱。上司又说：那好好干，我给你升职。他说：我现在做员工就很好，升职成了主管，还要管人，太麻烦了，我自己管自己就好。于是上司咬着牙说：好好干，我给你学习和成长的机会，如何？他说：我现在完全能胜任工作，没有必要学习，太累，到时候再说吧。这样的员工你怎么管理？他什么都不要，他无欲则刚了，没有自己的目标，老板拿他怎么办？可以说他是享受工作，享受生活。但他在当今的社会上，有资格这样吗？一个没有目标的人，我认为就是一个不忠诚于自己的人，这样的人，怎么可能对公司忠诚呢？所以老板首先要教育员工成为，为自己负责的人，然后才有可能为公司负责，为老板负责。<br/><br/> 其次要忠诚于公司的“宪法"，并执行在“宪法"之下的各项制度。为什么不说忠诚于公司呢？公司只是个抽象的概念，它不是一个活生生的人，公司的代表人物可以说是老板，但老板和员工隔着很多层，想忠诚也够不着。于是老板在公司制订规章制度，建立企业文化，进行教育和训练，提出一些象“宪法"一样的东西。员工忠诚于这些“宪法"，按照这些原则和方法办事，就是忠诚于公司，忠诚于老板。这也是为什么很多老板，强调企业文化和制度的根本原因。<br/><br/> 最后来说说忠诚于上司。上司是上司的上司任命的，最终也是老板任命的，所以忠诚于上司，也就是忠诚于老板，因为上司是老板的代理人。当然上司做的事情，在老板给的权限范围内，你忠诚于上司时，才是忠诚于公司。在很多公司，跟对人比做对事更重要。所以有人选择永远都忠诚于某个上司，无论他是正确与错误，也是可以理解的。但站在企业管理的角度，这不是好现象，如果那个上司辞职，会带走一大批“他的人"，给公司造成很大的损失。所以作为老板，要不断强调公司的企业文化，制度，公司的“宪法"，就可以对盲目地忠于上司，进行制约。<br/><br/> 综合以上所述，我的观点是员工首先要忠诚于自己，然后忠诚于公司的“宪法"，当上司做事在他的职责范围内时，也要忠诚于上司。<br/> 来源：<a href="http://bbs.21manager.com/" target="_blank">职业经理人</a>
berwangye
发表于 2008-8-4 11:38:10
<p>忠于自己？每个人都是千差万别的，忠于自己等于是认同了个人主义，这是绝对不行的，我认为首先应该是把忠于职业道德与忠于公司的文化、规章相结合！其次才是忠于上司老板！</p>
ljxxp
发表于 2008-8-4 13:34:47
漫漫心路
发表于 2008-8-4 13:47:18
感谢关注
viva_zhong
发表于 2008-8-4 14:32:10
<p>我认为应该首先忠于自己，表现在自己对自己应该有一个清晰的认识，自己对自己未来发展应该有一个既定的规划，然后为之去奋斗！</p><p>很难想像连自己的想法都不能坚持，怎么能坚持忠于他人……</p>
fjjhf
发表于 2008-8-4 16:57:03
我的建议：忠于自己的职业
ZHANGWEICM
发表于 2008-8-4 19:42:08
我可以不忠于老板，但我会忠于自己的职业。
几根白发
发表于 2008-8-4 20:08:12
<p>哈哈 换了一个私人医院！！！</p><p>受到了不少商业因素的困扰 但决不会昧着良心去忠于老板</p>
toby0755
发表于 2008-8-5 08:35:54
忠于自己的职业，忠于自己是基础。
偷着happy
发表于 2008-8-5 13:18:34
只忠诚于自己的目标即可~~~当遇到能帮自己实现目标的上司、老板、公司...甚至社会时，所做的一切，都会是忠诚体现。