80后怎样成为一名优秀的管理者
<p>在竞争日益激烈的当今市场中，企业的命运将更多的取决于管理者的能力和素质。成为一名优秀的企业管理者是很多80后的愿望。可是对于我们这些刚刚踏入或还没有踏入社会的80后来说，这确实是一个值得探究的问题。这不是一个人或几个人就能解决的问题。鄙人就在这抛砖引玉。希望大家踊跃发言。为我们的管理者之路打下好的基础。</p><p>在中国，要想成为一名优秀的管理者，需要从两个方面来说。一个是自己的企业，也就是自己当董事长，这对于我们不是很现实。第二个角度就是做经理人，给别人当企业管理者。根据我们自身的因素，我们把重点放在第二个方面，即如何做一名合格的职业经理人。打工皇帝唐骏说过，在中国的国企和私企中，老板永远只有一个。这是打工皇帝这么多年的经验的结晶，是值得我们考虑的一个问题。没错，在中国，老板永远只有一个。一个合格的职业经理人首先要能和老板进行良好的沟通，明白他的意思，然后按照他的方针来完成自己的任务。所以，我认为，如何能够清楚的会意老板的意图是我们要做的第一步，也是很重要的一步。</p><p>其次，要培养良好的品质。在当今道德缺失的时代，一个人的良好品质就显得尤为的重要。知识，能力都可以慢慢的培养，可是，如果一个职业经理人没有良好的品质，那么任何一个老板都不会放心的把企业托付给他。及时，老板把企业交给了一个品质不好的人，也会处处防着，这不利于个人能力的发挥，也不利于自己名声的建立。一个没有好名声的职业经理人，是很难获得更好的机会，也就很难会有一番作为的。</p><p>再次，找一个好导师。一个人的悟性毕竟有限。更多的时候我们总是在重复别人走过的弯路，重复别人做过的错事，总结别人已有的经验……人的时间是有限的，我们需要的是一个高人的指点，这样能让自己不仅获得智力资源，还会获得更多的人际资源和名誉。毕竟，有人推荐会让你在商界做的更容易些。</p><p> ……</p><p> </p><p>该贴来自群组：<a href="groupindex.asp?groupid=359" target="_blank"><font color=red><b>80后看商业</b></font></a></p> 其实这样的道理，大家都知道。但是没有时间的磨砺，你觉得可能吗？我觉得你写这样的帖子，没什么意思。 我也觉得,时间的磨砺是非常重要的,即使有人给你指点,但没有用心转化也不能真正领悟 人都在成长，我现在不会，不代表我以后不会，年轻就是资本。 <p>赞同楼主的观点！</p><p></p> <p>您说的对！没有用！那你认为什么才是有用的呢？光是一味的磨练吗？那试问，又有多少个人磨练了出来？</p> <p>我感觉要在实践中慢慢成长，观察别人怎么做，在自己总结。</p><p></p> <p>在中国的国企和私企中，老板永远只有一个</p><p>楼主,这句话我不大认同的,有的公司的确是只有一个老板,但是真正只有一个老板的公司少之又少,一个经理人要面对的"老板"又何止一个呢?这个是值得考虑</p><p>更何况,大多数老板不会被你看穿他的心意也不愿意被你看穿的,只是说公司的文化发展走向等一些面上的工夫而已,且我们不能在这些方面太用心的———</p><p>大清朝的和坤可有耳闻吧，他曾跟皇上说过一句最精彩的一句话就是：“我给皇上做事不用心……”言下之意可想而知，龙言之意非龙勿晓，何况一工仔呼！</p><p>个人意见勿见笑！</p> 呵呵！当然任何事情都没有绝对，这句话是唐骏说的。结合自己的工作就经历，我认为还是有一定道理的。中国的老板，有几个敢像马云一样，极度放权的？大部分的老板还是自己来定板。你说的也对！老板的心里确实很难弄明白，但是老板毕竟是老板！重要的是在完成老板的要求下，寻求自己发挥的空间！ 偶觉得一个高人指点是非常有必要的，一个人自己摸索或多或少的会出现一些弯路
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