[讨论]培训新手上路，该如何着手呢？
<p>我是一个培训的新手，之前做了两年专职的招聘，由于感兴趣，今年开始转做培训。但总觉得无从入手，工作不知如何开展？各位前辈能给点意见或建议么？不胜感激！！</p> <p>我是半路出来做培训的。当时接手时，公司基本上没有什么培训。</p><p>但是好在前一位同事做了一份年度培训计划。这给了我很大帮助。</p><p>我是年中接手的，因为没有经验，就按部就班的完成培训计划上的培训项目。</p><p>到年底的时候，我就在公司广泛收集了培训需求，再根据公司的一些需要，做了第二年的年度培训计划。</p><p>现在回头看看，这是一个框架，按照这个思路把框架搭好了，现在在做的就是完善丰富这个框架。</p><p>当然，我现在仍然做得不好。希望能对你有点启发。</p> <p>用以前员工留下的资料PPT，先上课。锻炼自己的演讲能力。</p><p>演讲能力-- 课程编写能力-- 授课能力</p><p>慢慢来。</p> <p>学习，交流，练习，提高！</p> <p>我觉得首先你要自己我提升``</p><p>我介绍一个网站你啊，专门是管理与培训``沟通与技巧，与业务的``</p><p>楼主你是从事什么行业培训的`》</p> <p>为什么现在老板做经理的事，经理做员工做的事``</p><p>培训与未培训```如果你在网站上有什么不明白的可以资询我``</p><p>我相信一定对你很大帮助与启发，我正如此``` 这是的管理都是一流的``</p><p>很终合``不会像网站上，有些好有些不好``有始有终的学习``</p><p><a href="http://www.bodool.net/index.shtml">http://www.bodool.net/index.shtml</a></p> <p>我的QQ是```：851967258</p><p>如果可以帮助你的话是我的荣信``</p>[此贴子已经被作者于2008-8-24 15:58:26编辑过] 我也是半路才改做培训的，感觉培训很难做，领导要重视工作还好做一点，否则好困难哟！
[此贴子已经被作者于2008-8-25 16:13:24编辑过] <p>我也是招聘转培训的！</p><p>先调查了公司员工的培训需求，然后根据调查结果、公司需求、年度经费预算、公司年度生产经营安排（主要看培训时间安排）做出合理的年度培训计划。</p><p>有了目标，现在就先有计划的提升自己的能力吧，我们公司有些简单的内训都是我自己找了资料做的。我都是按照计划里的时间表依次找相关资料，学习。。然后做教材、PPT、道具。。。感觉这样的工作方式对自己能力提升很有帮助。</p><p>供你参考哦！</p> <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>慢慢妮</i>在2008-8-25 16:12:33的发言：</b><br/>我也是半路才改做培训的，感觉培训很难做，领导要重视工作还好做一点，否则好困难哟！<br/></div><p>世上无难事，只怕有心人```</p>
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