[转帖]台湾统一集团总裁林苍生：拟进军大陆百货业
“去过台湾没？有机会应去看看，还是不错的。”昨日，统一集团总裁林苍生亲切地和记者交谈，他来武汉很多次了，参加了5 届“湖北·武汉台湾周”，对武汉印象不错。他本人喜欢历史，去年还去过黄鹤楼。 <br/><br/> 在谈到市场发展战略时，林苍生说，统一主产业是食品行业，未来在大陆实行并购时，将更多考虑合适的食品企业。另外，他还谈到，当武汉投资成本比上海低时，统一集团大陆总部也会考虑从上海搬至武汉。 <br/><br/> 谈他人 <br/> 高清愿开朗 有气度 <br/><br/> 据资料显示，2003 年，林苍生接任台湾统一集团总裁，昨日，在和记者谈起台湾统一集团董事长高清愿时，林苍生心存敬佩和感激之情。“我从学校一毕业就进了统一，那时高先生30 多岁，提出要‘诚实苦干’，当时觉得有些土气，现在看来高先生说的是对的。” <br/><br/> 林苍生说，高清愿是一个非常不一般的企业家，开朗、有气度。当一个产业成功后，高先生就开始拓展另外一个产业，他成了台湾企业多元化模式的缔造者。“没有高先生，就不可能有如今的统一集团。” <br/><br/> 谈策略 <br/> 并购扩张加剧 有望进军大陆百货业 <br/><br/> 目前，统一已实现多元化发展，和日本阪急百货店“联姻”，发展百货业。林苍生称，日本阪急百货店有百货公司经验，统一有7.8 万平米的百货业门店，两企业强强联手在台湾发展得很好。“我们也希望百货业延伸到台湾以外的市场，大陆百货业市场很大，目前正在考虑进军大陆百货业。” <br/><br/> 从2005 年起，统一开始了一系列控股收购行动，从安德利果汁、完达山乳业、华龙日清到健力宝……“目前统一没有并购计划，主要是对原先并购控股的企业进行消化。”林苍生在接受记者采访时称，纵观统一的成长路线图，一直都没放缓并购扩张步伐。 <br/><br/> 林苍生称，统一收购了食品相关公司，现在要对这些企业进行“消化”，把各个企业实力融合在一起，产生综合效应。 <br/><br/> 日前，统一又一次开始新的并购行动，斥资2.45 亿元认购华穗食品创业投资39.74%的股权。“这次统一控股华穗食品，主要是从食品原材料方面进行考虑的。”林苍生说，特别是在目前原材料价格居高不下的情况下，整合食品企业，可以降低成本，增强市场竞争力。 <br/><br/> 林苍生称，食品行业是统一主产业，统一未来在大陆实行并购，将更多考虑适合的食品企业。 <br/><br/> 谈投资 <br/> 成本低时 大陆总部考虑从上海迁武汉 <br/><br/> “武汉是个好位置，南北东西都可延伸，统一很早就看好武汉，1993年就开始在武汉投资建厂。”林苍生认为，中部地区和环渤海地区各有特色，华中地区是重要经济区。 <br/><br/> “截至目前，我们已在大陆投资超过60 亿美元，食品行业投资达7亿美元。”林苍生说，每年120 万的大学生支撑着武汉这个华中商业文化经济中心，当武汉投资成本比上海低时，统一集团大陆总部会考虑从上海搬至武汉。 <br/><br/> 谈对手 <br/> “我们考虑的是市场，不是排名” <br/><br/> 1993年，统一来汉投资，两年后，台湾顶新集团(以康师傅方便面掀起一场饮食革命）也落户武汉。人们往往谈起统一时，就会提到顶新集团。 <br/><br/> “顶新集团的产品在流通方面做得比较好。”林苍生谈到竞争对手的成功之处。他认为，“康师傅”和“统一”虽在产品线上有重叠，但两个企业发展背景不一样。“大家总喜欢把统一和顶新放在一起比，谈产品销售排名，不过我们不在乎这些。我们考虑的是市场，不是排名。” <br/><br/> ◇记者手记 <br/> 儒商林苍生 <br/><br/> 经过近半月的邀约，林苍生终于接受本报独家专访。据武汉统一企业内部人士介绍，这是林第一次正式接受湖北媒体专访。 <br/><br/> 萌生采访林苍生的念头源于和朋友的一次聊天。6 月24 日，闲暇时，一位朋友告诉记者，林苍生要来参加台湾周，但兴奋马上被朋友一瓢冷水泼灭：3 年前林苍生总裁来武汉公司视察时，没接受媒体采访。 <br/><br/> 这次，记者几经努力，林终于答应接受本次采访，只给20 分钟。昨日如约见面后，记者告诉他自己普通话不标准，担心他听起来吃力时，他说：“没关系，我的普通话也不标准。”采访过程中，林苍生总是一脸的笑容，并以平和的态度对待每一个问题。 <br/><br/> 采访完毕，一个最大的感触是：一个儒商智慧和思想的和谐交融，在林苍生身上得以完美诠释。 <br/> （来源：长江商报 记者邹茂林 实习生王新华 张力元）
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