清风徐来 发表于 2004-3-1 14:41:00

很难做好，常常是集团对项目一管就死，一放就乱


平衡难掌握，没有一定经验，难

rabing 发表于 2004-3-2 06:26:00

楼上的困惑主要在于公司没有合格的中层干部吧，要么是中层管理层的责任心及执行力不够。

zhiyanzhai 发表于 2004-3-9 12:29:00

学到很多东西　

清风徐来 发表于 2004-3-10 13:53:00

<A name=197831><FONT color=#990000><B>rabing</B></FONT></A> <BR>你真是一语中的，公司发展快，中层干部奇缺，老总放权又不够

JEFFM 发表于 2004-3-12 08:49:00

<DIV class=quote><B>以下是引用<I>清风徐来在2004-3-1 14:41:00</I>的发言：</B><BR>很难做好，常常是集团对项目一管就死，一放就乱



平衡难掌握，没有一定经验，难




</DIV><BR>确实很难，我是在施工企业，目前我单位正在开发自己的项目管理软件，快完工了，估计最后的效果也只是让项目上的管理步入信息化，告别手工填表报验，真正提高项目管理水平，很难！

清风徐来 发表于 2004-8-21 09:20:00

<P>翻老贴</P><P>营销SP活动其实可以用项目管理方法考虑</P>
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查看完整版本: 项目管理适合房地产行业吗？