**创业业绩考核咨询报告
[此贴子已经被作者于2003-9-1 0:42:41编辑过] 国内咨询公司与国外的咨询报告相比,简直就是天壤之别。 对楼上的深有同感。
国内咨询公司的问题是那些创业的合伙人根本不懂怎么去创建一个优秀的群体——选拔、培养、激励、保留适合做咨询的人才。不但如此,这些合伙人还多少有些疾贤妒能,怕脱颖而出的年轻顾问功高震主,在这样的环境下,他们和国外咨询公司的差距是越来越大的——不要再整天叫嚷人家水土不服了!
不过国外咨询公司也太死板了,他们应该广开贤路,毕竟因为种种原因流落在国内咨询公司的优秀顾问也不少啊,正所谓英雄不问出处,何必只限那四所大学呢。
至于优秀的人才,我想都会惺惺相惜,大家都喜欢一个严谨、创造、轻松的环境吧,现在看来,只有国外的一流咨询公司能提供这样的环境。
只可惜吾尚年轻!很多事情想到还做不到啊! 哎!要惭愧死了。 楼上几个跟帖说话的知道和君创业做过什么吗?知道国外的咨询公司都做过什么吗?不负责任的乱评论! 谢谢分享,感谢
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