[分享][推荐]传授你SOHO创业取胜的10招，居然招招灵！
<p><span class="t_tag" href="tag.php?name=%B4%B4%D2%B5">创业</span>内容不同，相互之间差异也就很大，只能根据各自风险<span class="t_tag" href="tag.php?name=%B4%B4%D2%B5">创业</span>的性质和特点，根据<span class="t_tag" href="tag.php?name=%B4%B4%D2%B5">创业</span>方案的听众特点，以及各个团队的独立判断来设计方案内容和结构。 <br/><br/> 下面是<span class="t_tag" href="tag.php?name=%C3%C0%B9%FA">美国</span>麻省理工学院斯隆<span class="t_tag" href="tag.php?name=%B9%DC%C0%ED">管理</span>学院在创业方案大赛中积累的取胜诀窍： <br/><br/> 1.组建一个包括技术<span class="t_tag" href="tag.php?name=%C8%CB%B2%C5">人才</span>和管理<span class="t_tag" href="tag.php?name=%C8%CB%B2%C5">人才</span>在内的具有综合性技能的团队；组建起来的团队成员每人都能力十足，堪称创业家，同时又能灵活、协调、有效地工作，这是历届胜出团队的经验总结。 <br/><br/> 2.开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项发明。“仅仅说明你的产品或服务的性质还不够，还要清楚地阐明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。技术方面的东西不论如何具体，都不能取代清楚明确的市场<span class="t_tag" href="tag.php?name=%D3%AA%CF%FA">营销</span>方案，”这是往届胜者的经验之谈。“你这是一件技术发明，而不是一种盈利模式”，评审专家在淘汰一项创意时如是说。 <br/><br/> 3.从各方面人士那里获取忠告，不论他们是同学、教师，还是竞争对手或家庭成员。 <br/><br/> 4.分析顾客：他们在寻找什么？ <br/><br/> 5.分析竞争对手：你有什么他们不及的长处？ <br/><br/> 6.展示你有能力获得一种持续的、有竞争力的优势，例如你能够设立市场进入障碍，或是拥有自主知识产权，使得对手们无法夺取你的市常“千万记住告诉评审专家们，哪些人是你的顾客，他们如何能够从你的产品或服务中得到好处，”一位往届评审专家如是说。 <br/><br/> 7.写作的文字要直接、中肯，记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。“要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文，要竭尽全力，要严肃认真对待，”这是另一名往届胜出者的体会。 <br/><br/> 8.制定你的创业方案和时间安排时一定要实事求是、有根有据，注意避免好高骛远、不着边际。 <br/><br/> 9.不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开竞争。 <br/><br/> 10.评审专家们就如潜在<span class="t_tag" href="tag.php?name=%CD%B6%D7%CA">投资</span>者，能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间，他们喜欢的是潜力巨大、增长快速的业务。“如果你正在学到的是如何创造一项业务，那你就已获胜了。”</p>[此贴子已经被作者于2008-6-21 10:37:55编辑过] 说的有道理。。。。 实践起来很难很难
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