求助：有没有一个美国人写的《面试的96个问题》
求助：有没有一个美国人写的《面试的96个问题》 在书店有卖的，有一部分实用，有一部分不实用，主要体现在用人法制那一部分。 据说他的问问题逻辑很好 是的，每一个问题都背后有问题，有目的的，觉得还可以一读吧。搞招聘还有一本书也不错〈〈伯乐相马——招聘策略与技巧〉〉，是英国人写的。对招聘有什么体会可以写一下，我乐意与你交流的。 我有招兵买马一书，其实真正的面试是有一定的套路或方法，但更多的在于面试主考官的对于企业的行业背景、企业的运作理念与操作模式、企业文化与企业行为标准、岗位工作内容与标准等必备的企业知识与社会知识、心理学、行为学等多方面综合的素质，以及主考官的面试经验等决定了“相马“技术的优劣。
此乃一家之言，不当之处敬请指正，共同探讨。 以下是引用windy66在2003-9-5 14:53:00的发言：
我有招兵买马一书，其实真正的面试是有一定的套路或方法，但更多的在于面试主考官的对于企业的行业背景、企业的运作理念与操作模式、企业文化与企业行为标准、岗位工作内容与标准等必备的企业知识与社会知识、心理学、行为学等多方面综合的素质，以及主考官的面试经验等决定了“相马“技术的优劣。
此乃一家之言，不当之处敬请指正，共同探讨。
本来就是这样的
不过，我在面试中发现，考查素质很难，通过15－30分钟的谈话，想全面了解一个人非难 同意楼上的观点，几十分钟的谈话只能了解个大慨。 其实每次面试别人之前心里总没底，通过几十分钟面谈去选择合适的人才，多少都有点冒险，而且还害怕自己看走眼了。 以下是引用dolphin在2003-9-11 16:28:00的发言：
其实每次面试别人之前心里总没底，通过几十分钟面谈去选择合适的人才，多少都有点冒险，而且还害怕自己看走眼了。
在这种时候，经验的重要性就体现出来了。经历丰富的人，可能通过几个简单的问题，就对这个人有一个准确的评价了。前段时间我看了日本人写的一篇文章《工厂速读法》，就是在事先就确定了一些考查的标准和要素，问问题、参观时须速的记下，然后一总结就出来了。这里的要点就是如何确定标准和要素，这些东东是否能够体现本质。 solarxia兄，可否把日本人写的那一篇《工厂速读法》传上来让大家饱饱眼福，大家都很有兴趣的。
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