新安王 发表于 2008-6-12 13:34:26

领导与管理有着根本不同

<div class="middleSize" id="articleContent"><div><p class="MsoNormal" align="center" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 25pt; TEXT-ALIGN: center; mso-line-height-rule: exactly;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 宋体;">领导与管理有着根本不同<span lang="EN-US" xmllang="EN-US">
                                                </span></span></b></p><p class="MsoNormal" align="center" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt; LINE-HEIGHT: 25pt; TEXT-ALIGN: center; mso-line-height-rule: exactly;"><span lang="EN-US" xmllang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt; FONT-FAMILY: 迷你简启体;"><span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span>
                                        <span style="mso-spacerun: yes;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 迷你简启体; mso-hansi-font-family: '';">――</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 迷你简启体;">读《领导》一书有感</span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt; LINE-HEIGHT: 24pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"><font size="3">读《领导》一书之前,对领导和管理的概念比较模糊,认为在一个组织中领导者就是管理者,管理者就是领导者,二者是等同的。仔细阅读《领导》后,对领导的职责和能力有了更深一步的认识,也明白了领导与管理二者之间有着根本的不同。</font></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 42.75pt; TEXT-INDENT: -21pt; LINE-HEIGHT: 24pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 42.75pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="EN-US" xmllang="EN-US" style="mso-bidi-font-family: 宋体;"><span style="mso-list: Ignore;"><font face=""><font size="3">一、</font><span style="FONT: 7pt '';">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></font></span></span></b>
                                <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><font size="3"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">人人可以成为领导</span></font></b></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 24pt; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"><font size="3">在团队中的任何一员,只要有出色的眼力,能够激励他人,保持员工工作的动力,就肯定可以被视为团队的领导。在一个团队中,并非管理者就是团队成员心目中的领导,那些积极、乐观、向上并能够影响整个团队形成积极进取、乐观向上的氛围的成员,才是真正的团队核心、团队领导。</font></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 42.75pt; TEXT-INDENT: -21pt; LINE-HEIGHT: 24pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 42.75pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="EN-US" xmllang="EN-US" style="mso-bidi-font-family: 宋体;"><span style="mso-list: Ignore;"><font face=""><font size="3">二、</font><span style="FONT: 7pt '';">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></font></span></span></b>
                                <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><font size="3"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">领导者获得追随者的根本原因在于获得信任</span></font></b></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt; LINE-HEIGHT: 24pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"><font size="3">任何一位领导要想拥有追随者,首先要获得追随者的信任,领导者只有获得追随者的信任这一基本的基础上,才有可能获得成功。对领导意图的信任和对领导能力的信任是信任的两种形式。开放、诚实、坦率、乐观、自信和热情表达的人更能成为领导者。</font></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 42.75pt; TEXT-INDENT: -21pt; LINE-HEIGHT: 24pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 42.75pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="EN-US" xmllang="EN-US" style="mso-bidi-font-family: 宋体;"><span style="mso-list: Ignore;"><font face=""><font size="3">三、</font><span style="FONT: 7pt '';">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></font></span></span></b>
                                <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><font size="3"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">领导力是每个人都应该培养的一项技能</span></font></b></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt; LINE-HEIGHT: 24pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"><font size="3">在这个积极进取的时代,在这个挑战和机遇并存的时代,每个人都应该培养自己的领导能力,帮助我们自己发挥潜能,施展才华,成为一个成功者。</font></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 42.75pt; TEXT-INDENT: -21pt; LINE-HEIGHT: 24pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 42.75pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="EN-US" xmllang="EN-US" style="mso-bidi-font-family: 宋体;"><span style="mso-list: Ignore;"><font face=""><font size="3">四、</font><span style="FONT: 7pt '';">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></font></span></span></b>
                                <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><font size="3"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">“愿景、感召、动力”是领导的三项核心工作</span></font></b></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt; LINE-HEIGHT: 24pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"><font size="3">领导力的本质是在一群人中创造出愿景、感召和动力的能力。领导者与管理者的不同之处就在于,领导者具有创造共同愿景和激发组织斗志的能力。</font></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 42.75pt; TEXT-INDENT: -21pt; LINE-HEIGHT: 24pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 42.75pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="EN-US" xmllang="EN-US" style="mso-bidi-font-family: 宋体;"><span style="mso-list: Ignore;"><font face=""><font size="3">五、</font><span style="FONT: 7pt '';">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></font></span></span></b>
                                <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><font size="3"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">领导者的高明之处在于定调和集体智慧最大化</span></font></b></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt; LINE-HEIGHT: 24pt;"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';"><font size="3">所有组织的工作都是从最上层的领导开始的,领导的胸怀和工作的力度决定了组织的发展高度,组织的发展速度与领导的努力程度和提升速度同步。领导不仅要提升自己的工作力度,而且还要带动整个团队的集体力量,发挥团队的集体智慧,并使其最大化。</font></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 42.75pt; TEXT-INDENT: -21pt; LINE-HEIGHT: 24pt; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: list 42.75pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="EN-US" xmllang="EN-US" style="mso-bidi-font-family: 宋体;"><span style="mso-list: Ignore;"><font face=""><font size="3">六、</font><span style="FONT: 7pt '';">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span></font></span></span></b>
                                <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><font size="3"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">领导者的重要任务就是培养其他领导者</span></font></b></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 24pt;"><font size="3"><span lang="EN-US" xmllang="EN-US"><span style="mso-spacerun: yes;"><font face="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;</font></span></span>
                                        <span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">任何一个组织如果缺乏出色的领导者,就会变得懒散,就无法向前发展。出色的领导者不仅要让自己变的积极、乐观、向上,还要培养像自己一样的更多的领导者。只有这样,一个组织才能在统一的目标下,健康、快速的向前发展。</span></font></p></div></div>
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