shibo1972 发表于 2008-5-30 10:18:35

[下载]精益六西格玛案例

down9_0410.asp?ID=105292<br/>

xujieaniu 发表于 2008-6-3 21:16:49

有个同事笨死了，现在就弄这个，給她看看先

jsft 发表于 2008-6-5 16:55:12

<p>我也弄这个，所以我也很笨。。。</p>

唇色 发表于 2008-6-10 11:30:59

<p>有意思！值得品味！</p>

ms_yxh2002 发表于 2008-7-26 20:35:53

谢了

qnavjnet 发表于 2008-8-4 01:05:34

看看再说了！！

lihaixiang 发表于 2009-3-5 15:36:12

xiexiele

pierrezhou 发表于 2009-3-5 20:40:43

thank you very much!

jeepstar 发表于 2009-7-10 20:31:07

看看再说！谢谢

dangjun6900 发表于 2009-7-14 15:05:06

&nbsp;<pre><p><font size="4">内容简介</font></p><br/><p><font size="4">一本真正关注中国员工命运的书。企业缺乏<span>竞争力</span>，核心是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素，经验丰富，胜任岗位的员工组成，培养和提升员工的胜任力是企业进步的唯一通路。胜任的员工，企业会不断地任用，培训和重用！不胜任的员工，如果不及时地改变自己，让自己尽早胜任，就很容易被企业淘汰！<br/>　　本书对于提高员工胜任力精炼出五大指标:<br/>　　1.习惯于找方法<br/>　　2.树立结果意识<br/>　　3.拥有<span>创新思维</span><br/>　　4.主动自发做事<br/>　　5.忠诚和负责任<br/>　　身处中国职场，当你能实现上述五个方面时，你一定会被公司视为合格的胜任者。而这本书对于<span>中国企业</span>培养和提升“员工胜任力”具有很好的实践及指导作用。</font></p><br/><div><br/><div><font size="4">目录</font><br/><div><font size="4">能者上，平者让；庸者下，劣者汰<br/>胜任：世界成功企业的第一选才标准<br/>胜任力5大指标<br/>1、不找借口找方法，胜任才是<span>硬道理</span><br/>　工作最怕不到位，到位才会有好位<br/>　胜任——就是超乎别人的期望<br/>　不要抱怨不公平，你的努力还不够<br/>　价值体现在懂得怎么做<br/>2、功劳重于苦劳，结果重于过程<br/>　一两智慧胜过十吨辛苦<br/>　知道不如做到，要做就做最好<br/>　以最少投入，获最大产出<br/>　结果第一，过程第二<br/>　每个企业都需要的一种干部　<br/>3、<span>思路决定出路</span>，脑袋决定口袋<br/>　没有做不到，只有想不到<br/>　应变力有多强，舞台就有多大<br/>　危机是危险也是契机，经验是宝藏也是陷阱<br/>　要想知道，打个颠倒<br/>4、“适”者生存，“试”者成功<br/>　世界属于敢“试”者，进取才能胜任<br/>　认准的事，开始做就有办法<br/>　有困难要上，没有困难创造困难也要上<br/>　付出越多，机会越多<br/>　你说你行你就行，你的命运你决定<br/>5、终身受雇力，铸造金饭碗<br/>　胜任力，你的终身受雇力<br/>　可靠性远比个人能力重要<br/>　忠诚，一切能力的统帅<br/>　让肚子吃饱，还要让大脑吃好！</font></div></div></div></pre>
页: [1] 2
查看完整版本: [下载]精益六西格玛案例