zhaole
发表于 2006-5-13 14:05:00
<p>无论做什么事，都要遵循道德的底线。见死不救，谋利或爬得更高都失去意义了。商业成功的最终结果就增加社会福利，如果我们处在一个见死不救的团队当中，我们自己也非常危险，尤其是在蹬珠峰这样危险活动中。因为，我们的队友随时会抛弃我，我们都不会有安全，彼此缺乏责任。如果我是LEADER，我会毫不犹豫选择救人，因为我们赋有责任。</p>
oxw17
发表于 2006-5-25 12:26:00
<p>我认为应该先讲出自己的观点:继续登山.因为你的目的是登山,并解释你的原因 .</p><p>然后征询队员的意见.如果他们都认为应该救人,则救人;如果超过1/3的坚决认为应登山,则登山.否则救人.</p><p>首先你说了自己的观点及原因,你就可以影响你的队员,使他们接受你的观点. 然后征询他们的意见,如超过2/3的认为应救人,则只能救人.人和为贵!!</p>
小蟹
发表于 2006-6-4 15:02:00
救人第一，任何企业都不能脱离道德的范围，假如企业失去了其道德价值，任何企业都不能生存，所以我积极倡导救人第一，即使中途会给我们的计划造成一些损失。
zhaowei
发表于 2006-6-9 18:46:00
<p>做人是做事的根本，一个没有人性的企业，不管她有多么远大的理想，她不可能成为一个伟大的企业。“企”离开了人就会“止”，一个无视人的生命的企业，同样本身的死期也指日可待。</p>
yanfilong
发表于 2006-6-13 15:46:00
<p>就此问题而言的话，我会把救人放在第一位。</p><p>因为登山这个目标和人的生命比起来，当然是后者重要。</p><p>为了眼前的利益，如果我们牺牲了自己的道德底线，相信我们也离失败不远了。</p>
joexsl
发表于 2006-8-29 15:31:00
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>franksfp</i>在2003-8-29 14:08:00的发言：</b><br/>我认为有时候就要狠下心做一些事情，毕竟是关系一下团队的发展问题！做事就不要做人！</div><p>连人都不做了,还做什么事?</p>
雨影倾城
发表于 2006-8-29 17:05:00
<p>个人观点: 我认为无论登山还是救人,应该两有其害选其轻,在一个企业在追求成长的过称过,在追求企业的利益最大化的过程中也不应该放弃道德的底线...... </p>
奔流不息
发表于 2006-8-30 10:19:00
<p>继续前进,留下部分物资救援.目标为导向.</p>
fishfisk
发表于 2006-9-1 13:27:00
<p>也许要团队成员共同讨论</p>
sonyhero
发表于 2006-9-2 00:48:00
又是无聊的选择题！！！