[原创]也谈王先生的捐款
<p>拜读了少天“<strong>地震后的网络暴力，舆论给企业的高压”</strong>一文，我有些不同的看法，说出来请大家批评指正。</p><p>四川遭遇的，是一场百年不遇大灾。至少在建国以来，这是发生在共和国国土内最大的灾难。王石先生用“常态”捐款来处理，显然是不妥当的。正如王石先生博文中所说，我国确实是灾难频发的国家，慈善救灾也确实是常态。但不要忘了，如果是一些小规模的灾害，当然是“常态”了。但四川的大地震震惊全世界，死亡逾4万人、失踪超过3万人、受伤超过27万人，各国政府、港澳台同胞、海外侨胞、驻华企业等慷慨解囊，就更不用说自己的大陆同胞了；5月19日，在我国举行全国哀悼时，各国元首纷纷到中国大使馆慰问；联合国下半旗；秘鲁也将5月19日作为国家哀悼日以纪念四川大地震亡者，等等。看到这些，王先生你还能忍心提出所谓的“常态”论吗？这与中华民族5000年传统文化相符吗？与“一方有难，八方支援”的基本善良民俗相符吗？</p><p>我们再说说企业责任。企业责任里头，有一个称之为社会责任的，它反映的是一个企业取之于社会，反馈于社会，是所有好企业生存在社会上所应尽的“义务”。一个没有人情味的企业，怎么会有好的品牌形象，怎么会在以后的竞争中取得优势？作为全国最大房产企业，获得过多少其他企业不能得到的资源优势，在国难当头时，就应该挺身而出，回馈社会。温总说，是谁在养你们，你们就看着办吧。是啊，王先生，万科今天的成就难道只是你与你的员工努力的结果吗？</p><p>王先生在博文中提到，“万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限”（原文），我不知道他所提示的内容写着他企业里那一条上，是纯粹的“提示”还是“企业文化”。但不管是什么，我们不赞成捐款的强行摊派，同样也不赞成限制捐款数量。因为就算你的“提示”不写在企业文化上，但作为一个大老板的“提示”，也足以对员工造成影响力。</p><p>我一向很钦佩王先生，但我今天不得不说，王总，你错了，真的错了。并不是为了你只捐200万，而是你的辩解不合时宜、不识轻重！你的言论伤了国人的心，你的价值取向使我们觉得怀疑！如果只有少数的人反对你，或许是他们不懂你的心；但现在是大多数的人都在怀疑你，你不觉得自己该反省吗？</p>[此贴子已经被作者于2008-5-22 1:28:10编辑过] 老王，已经道歉了。 反映也太迟钝了，这样的危急公关意识，需要磨练，估计经过这次以后，王石会厚道一些。 地震启示录：<br/>1、别太自信，在上苍面前，我们什么都不是；<br/>2、别吝啬钱，经常的情况是，钱仅仅是些派不上场的废纸<br/>3、别太冷漠，人际间的温暖永远比废墟下的凄苦要好；<br/>4、别忌恨他人，在命悬一线时，每个人都会生发出良心的忏悔；<br/>5、别吝惜爱，一旦拥有了爱，务必珍惜，该说抓紧说，该做抓紧做；<br/>6、别怨天尤人，比起命断震灾的人们，活着就是一种幸福！ <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>忠恕而已</i>在2008-5-22 18:25:55的发言：</b><br/>地震启示录：<br/>1、别太自信，在上苍面前，我们什么都不是；<br/>2、别吝啬钱，经常的情况是，钱仅仅是些派不上场的废纸<br/>3、别太冷漠，人际间的温暖永远比废墟下的凄苦要好；<br/>4、别忌恨他人，在命悬一线时，每个人都会生发出良心的忏悔；<br/>5、别吝惜爱，一旦拥有了爱，务必珍惜，该说抓紧说，该做抓紧做；<br/>6、别怨天尤人，比起命断震灾的人们，活着就是一种幸福！</div><p>可惜以上都是一个个鲜活的生命换回来的</p> <p>王石能征服高峰，能带领万科成为全国最大的房地产企业，是因为他善于调整自己，肯定也是他能成功的其中原因之一。王总从善如流，为自己的言论做了公开道歉，并为灾区捐款1个亿。</p><p>我们作为一个普通的人，难道还会认为“一村皆醉，唯我独醒”吗？还能用一己之力，挑战大家的价值取向吗？</p> <p>很同意LZ的看法！</p><p></p>
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