职业化决定结果
<p><font face=""><strong><font size="3">【培训安排】</font></strong><br/><font face="">地点: 苏州市三香路998号市政府6号楼会议室<br/>时间：2008年5月25日（9：00-17：00）<br/></font></font></p><p><strong><font size="3">【<font face="">课程前言</font>】<br/></font></strong><font face=""><font face="">□ 90 ％的企业认为，制约利润突破的最大因素是：缺乏职业化员工！<br/>□ 只有真正的职业化行为才能产生预期的结果！<br/>□ 一个聪明的人是不是就可以产生预期的结果？一个能干的人是不是就能够产生预期的结果？<br/>□ 足够的资源是不是就能够确保预期的结果？ 细致的管理是不是就能够产生预期的结果？<br/><br/></font></font><font size="3"><strong>【<font face="">课程价值</font>】<br/></strong></font><font face="">□ 深入直面职业化做法<br/>□ 思考透析职业人行为<br/>□ 行动实践职业化步伐</font></p><p><font size="3"><strong>【<font face="">课程目标</font>】<br/></strong></font><font face="">□ 了解预期结果与强大的职业化行为之间的关系<br/>□ 了解职业化为预期结果所产生的效应<br/>□ 了解职业化的重要意义及作用</font></p><p><font size="3"><strong>【<font face="">嘉宾介绍</font>】<br/><p align="left"><img height="262" alt="" hspace="0" src="http://www.qfedu.net/admin/Article/ArticleFile/200842293055711.jpg" width="211" align="left" border="0" style="FILTER: ; WIDTH: 211px; POSITION: static; HEIGHT: 262px;"/></p><p><br/>周永亮<br/><font face=""><font size="2"> 中国企业执行力研究第一人;国内知名实战管理专家;京城十大培训师之一、清华大学、北京大学讲师;北京国富经济研究院院长、国富创新管理咨询公司董事长。<br/></font><font face=""><font size="2"> 多年中高层管理实战经历，百余家企业管理培训经验，在以“执行力”和“创新”为主题的高级研讨会、报告会上多次演讲，在业界享有培训务实的美誉。2004年被中国文化促进会等六机构联合评选为“首届中国十大咨询师”，2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师”。<br/><font face=""> 曾服务部分客户：国家电网、中国电信、神华集团、中国兵器工业集团、大庆石油、东风汽车华润营造、首创科技、新华联集团、华天集团、将军集团、北京复地、重庆小天鹅集团、宗申集团、北京理想集团、北京通信、四川建行、王老吉药业、三鹿奶业、天通股份、广州三雄极光照明、广州华凌电气、杭萧钢构、深圳天成投资、红梅味精、辽宁虎跃快客、沈鼓股份、台湾翔鹭石化等，跨国公司客户包括可口可乐、三星中国、广州本田等30多家。</font></font></font></font></p></strong></font></p><p align="left"><img height="262" alt="" hspace="0" src="http://www.qfedu.net/admin/Article/ArticleFile/200842293055711.jpg" width="211" align="left" border="0" style="FILTER: ; WIDTH: 211px; POSITION: static; HEIGHT: 262px;"/></p><p><br/>周永亮<br/><font face=""><font size="2"> 中国企业执行力研究第一人;国内知名实战管理专家;京城十大培训师之一、清华大学、北京大学讲师;北京国富经济研究院院长、国富创新管理咨询公司董事长。<br/></font><font face=""><font size="2"> 多年中高层管理实战经历，百余家企业管理培训经验，在以“执行力”和“创新”为主题的高级研讨会、报告会上多次演讲，在业界享有培训务实的美誉。2004年被中国文化促进会等六机构联合评选为“首届中国十大咨询师”，2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师”。<br/><font face=""> 曾服务部分客户：国家电网、中国电信、神华集团、中国兵器工业集团、大庆石油、东风汽车华润营造、首创科技、新华联集团、华天集团、将军集团、北京复地、重庆小天鹅集团、宗申集团、北京理想集团、北京通信、四川建行、王老吉药业、三鹿奶业、天通股份、广州三雄极光照明、广州华凌电气、杭萧钢构、深圳天成投资、红梅味精、辽宁虎跃快客、沈鼓股份、台湾翔鹭石化等，跨国公司客户包括可口可乐、三星中国、广州本田等30多家。</font></font></font></font></p><p><font size="3"><strong><br/>【</strong></font><font face=""><font size="3"><strong>主讲内容】</strong></font><br/><font face=""><font face=""><strong>第一讲 预期结果的产生<br/></strong>☆ 没有精密的谋划便没有预期的结果<br/>☆ 不能进行有效的资源配置，便没有预期的结果<br/>☆ 不能有效排除过程中的不确定性便没有预期的结果<br/>☆ 不能充分发挥个人的潜力便没有预期的结果<br/>☆ 职业化才是决定预期结果的真正因素<br/><br/><strong>第二讲 为什么要做到职业化<br/></strong>☆ 只有真正的职业化才能做到针对要做的事进行精密的谋划<br/>☆ 只有真正的职业化才能做到倾心于做事而忘我<br/>☆ 只有真正的职业化才能会系统的减少过程不确定性<br/>☆ 只有真正的职业化才能造就真正的卓越团队</font></font></font></p><p><font face=""><font size="4"><font size="2"><font face=""><strong>第三讲 职业化决定结果<br/></strong>☆ 只有责任感，才有职业人品<br/>☆ 只有注重职业细节，才能成就顶尖职业人<br/>☆ 只有光明思维，才有良好心态<br/>☆ 只有精心计划，才能激发潜力<br/>☆ 只有尊重时间，才是真正职业人<br/>☆ 只有解决问题，才有知识价值<br/>☆ 只有价值认同，才有团队精神</font></font></font></font></p> <div class="t_msgfont" id="postmessage_43995">今天的企业，不仅仅只是强调管理的标准化、管理的制度化、管理的程序化、管理的人性化……，员工职业化素养的高低已经成为众多企业日益关注的焦点，但是，到底什么才是职业化呢？</div> <div class="t_msgfont" id="postmessage_43997">只有责任感，才有职业人品。 只有注重职业细节，才能成就顶尖职业人。 只有光明思维，才有良好心态。只有精心计划，才能激发潜力。 只有尊重时间，才是真正职业人。只有解决问题，才有知识价值。 只有价值认同，才有团队精神<img alt="" src="http://bbs.manaren.com/images/smilies/default/handshake.gif" border="0" smilieid="17"/></div>
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