[讨论]请评论德鲁克：“我少不了他，少了他，我的事就办不成了。”

lili0101 发表于 2008-5-10 09:21:39

彼得.德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中说道：“更重要的是，有效的管理者对一位得力的人才，绝不会说：'我少不了他，少了他，我的事就办不成'。通常我们说'少不了某人'，其原因不外有三点：一是某人其实并不行，不过是管理者没有对他苛求而已；二是管理者本人的能力不行，实际上是误用了某人的才干来勉强支持一个自己很难站得住脚的上司；三是本来就潜伏着某项严重的问题，因为误用某人的才干而将问题掩盖住了。”    请各位高人谈谈对这段话的认识和体会。
[此贴子已经被作者于2008-5-10 9:22:29编辑过]

lihuanjie 发表于 2008-5-10 14:30:17

就地将某人调整掉。

lili0101 发表于 2008-5-10 20:17:37

作者是想说：领导不能太倚重某人的才干？还是组织不能倚重某人的才干？为什么不能呢？

lili0101 发表于 2008-5-10 20:18:09

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder">以下是引用lihuanjie在2008-5-10 14:30:17的发言： 就地将某人调整掉。</div>理由呢？

阿懒发表于 2008-5-11 22:17:12

我的理解如下: 其原因不外有三点：一是某人其实并不行，不过是管理者没有对他苛求而已； ——这一点不太理解。 二是管理者本人的能力不行，实际上是误用了某人的才干来勉强支持一个自己很难站得住脚的上司； ——管理者本身能力不行，所以才说离不开某人。 三是本来就潜伏着某项严重的问题，因为误用某人的才干而将问题掩盖住了。 ——问题有很多，例如制度上的问题。

lili0101 发表于 2008-5-12 00:00:35

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder">以下是引用阿懒在2008-5-11 22:17:12的发言： 我的理解如下: 其原因不外有三点：一是某人其实并不行，不过是管理者没有对他苛求而已； ——这一点不太理解。 二是管理者本人的能力不行，实际上是误用了某人的才干来勉强支持一个自己很难站得住脚的上司； ——管理者本身能力不行，所以才说离不开某人。 三是本来就潜伏着某项严重的问题，因为误用某人的才干而将问题掩盖住了。 ——问题有很多，例如制度上的问题。</div>谢谢阿懒兄。我体会德鲁克说这话的时候，是站在组织最高层的角度说的吧。站在高处，俯视组织内，他不容许有离不开某人的现象。受阿懒启发，第一点是不是说组织内有结党现象？组织就是社会，古今中外莫不如是。

kelonsh 发表于 2008-5-12 09:27:38

我觉得没有某人不行是本身制度不完善的一种体现，一如海尔没有张锐敏，联想没有柳传志一样。但联想这个问题解决的很好，所以终究是制度安排的问题。诚然在当前的企业管理中，存在有些人对于领导来说用起来比较顺手，从而慢慢的在其心目中就有了舍我其谁的自大心理。这种现象比比皆是，这样就会面临树大招风的风险。因为毕竟比较大气量的管理者在当前还是比较缺失的。

ksnk 发表于 2008-5-12 17:40:14

英雄与人民的关系，其实都不可或缺。

asdf123 发表于 2008-5-13 08:12:06

个人意见，还是得整篇来看，看他讲的是一个什么问题，才能理解。第一点难理解，第三点中的“误用”两字也让人难理解！角度当然是从管理者的角度！造钟和作报钟人不一样！

阿懒发表于 2008-5-13 10:31:23

这句话可以做为旁证: “对于一个企业的健康发展，没有什么比明星CEO的增多更具破坏性。实质上，我们现在普遍认为能够使企业脱胎换骨的那些领导素质都是不正确的。” 这是《追求卓越》的作者吉姆·科林斯对明星企业家的批判。 领导最重要的意义并非在于自己能冲锋陷阵，而在于柳传志所说，如何“定战略、定班子、带队伍”。

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