论成败
发表于 2008-4-28 23:05:27
<p>你的上司是什么样的人？如果你的上司比较英明，建议好好和上司谈一谈，说出你的想法和其他同事的看法。如果，你的上司比较平庸还比较喜欢别人奉承，那么你只有通过你的努力，改变你的同事，让她融入你的团队，不要特立独行。</p>
jxy911
发表于 2008-4-29 12:52:58
<p>半糖主义！</p>
rongrong2280
发表于 2008-4-29 15:33:05
<p>有两种做法，第一，以其人之道还治其人之身，还要比他狠；如果你做不到，就第二种，做好自己分内的事，争取多学点东西，最后收获很多地离开这个是非之地；我公司也有一个这样的女人，真是太讨厌了，就会跟领导说话，邀功，人际关系一点不好，我要两种方法兼作，要之地，每个人都不是那么好欺负的，每人为你撑腰，自己给自己撑腰！</p>
天下为公
发表于 2008-4-29 15:52:18
对这种人，恨不得诛之而后快。但暴力不是解决问题的手段，建议楼主顺势而为，尽量低调，待抓住该人重大失误之处之时出手，将其除之。
finlly
发表于 2008-4-29 16:33:40
9楼分析的实在，为什么会有机会让她打小报告，是什么环境造成了这样的情况？<br/><br/>主动积极汇报，这个一定要牢记在心啊<br/>
benbenziyu
发表于 2008-4-29 17:56:49
<p>我晕啊,远离...</p>
一目十行
发表于 2008-4-29 18:36:27
建议都很中肯,和主管沟通是最有效的.
zhlhuang
发表于 2008-4-29 19:02:29
<p>还是离他远点为妙，这种人走不远的 领导总会有知道的时候，到时看他怎么办</p>
woodenhear
发表于 2008-4-29 22:36:01
<p>在能展现自己的时候不可以输给别人,这是最重要的</p><p>但是对于一个合作的项目来说,让领导看到你的合作能力比单打独斗要好得多,呵呵</p><p></p>
woodenhear
发表于 2008-4-29 22:42:11
<p>还有一个比较好的方法是:</p><p>如果万一被她抢先一步将成果向领导汇报了,一定要整理一下思路,想个比较出彩的补充点.</p><p>然后,选个适当的时间跟领导说,大概我们的思路前面XX已经跟你汇报过了吧?我突然有个有关某个点的补充内容.你看,有关.....的这个地方是不是可以这样.....</p><p>我想,只要你表达清楚的话,两相一对照,领导自然心里会明镜似的.</p><p></p>