关于PMP 考前辅导与培训
我想说些可能让某些做培训的朋友不高兴的话:参加 PMP 考试要求的36小时相关培训, 其实范围相当宽, 企业内训/研讨 ( Workshop ) 都算的. 我考试就用的公司早前提供的一次培训( 当时没开证书, 我联系培训公司补开的 ), 我一个朋友是 MOTO 的, 他用 MOTO 大学的内部学习课程时间来算, 也可以的.
不是说 培训 / 考前辅导 没有用, 我写此贴是想告诉大家:
1. 考前辅导( 快速的把考试要点勾一遍 ), 学到的东西是有限的----如果你不是仅仅想通过考试;
2. 一些培训机构有故意误导大家之嫌, 其培训性价比也值得考虑;
我个人的应考体会, 找几个同时应考的朋友定期聚聚, 讨论切磋甚至大家轮流做老师讲一章, 这样的学习小组远比考前辅导有效.
同城没有考友的, 参加 PMC 这样的网上学习团队也是不错的选择. 嗯，和扬子同感
参加为期5天的考前培训
就像囫囵吞枣，还来不及消化
就剩下自己苦苦的啃书
熟悉美国人的思维方式
来适应考试
所以很希望有共同备考的朋友
一起组成备考互助小组
互相交流
互相辅助
只可惜目前为止家人中参加投票要考试的朋友人数很少
自己的感觉考前培训的目的只有肆个
1、对pmbok的知识有直观的感受，便于后期复习
2、如果培训老师不错的话，可以教授不少技巧
3、结识共同备考的朋友组成互助学习小组
4、拿到可以参加考试的考前培训证书
考前培训对于想详细掌握项目管理知识和方法的朋友来说，弊病在于：
1、并没有很详细很系统的讲授项目管理的知识
2、并没有相关的实际案例进行讲解、沟通
3、时间很紧张
不过，如要参加认证考试，目前为止还是得有考前培训证书这个敲门砖呀。
呵呵，个人看法，可供参考 以下是引用tulip在2003-8-21 9:45:00的发言：
不过，如要参加认证考试，目前为止还是得有考前培训证书这个敲门砖呀。
如果你所在的公司，曾经提供过类似培训，也可以让单位开培训证明( 不是证书, 注明是与项目管理相关的培训, 内训/workshop 等等都可以的 )。
大家还不明白吗 ？？ 只要是跟项目管理相关的培训都可以，比如六西格玛等 6SIGMA都可以？那我不是可以省钱了吗？ 那我去年参加IPMP培训的也算啦？ 如果是这样的话，我倒有点考虑考PMP了。原来以为又要参加培训，繁都繁死了，现在可以考虑一下。。。 以下是引用深呼吸在2003-8-21 19:27:00的发言：
那我去年参加IPMP培训的也算啦？
当然算啦. 以下是引用music在2003-8-21 18:38:00的发言：
6SIGMA都可以？那我不是可以省钱了吗？
当然可以，可以归入质量管理，还有象ISO等等培训都可以的
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