[推荐][分享][原创]核心竞争力理论综述

niwei1314 发表于 2008-4-8 21:32:57

核心竞争力理论综述前言：20世纪90年代以来，学者们对核心竞争力进行了大量的研究，核心能力研究成为管理理论界的前沿问题和研究的重点及焦点，关于核心竞争力的含义，内容及范围，培育，实施等，不同的学派有不同的理解，本文对各派观点进行综述并对动态演化进行部分研究。一、核心竞争力的提出背景及起源随着市场经济的发展，企业的经营环境的不确定性增大，以企业恰当定位获得企业的竞争优势越来越难以持续，，在这种形势下，企业战略管理理论竞争优势开始转向以资源为基础的竞争优势，即以资源、学习为基础的核心竞争力理论。20世纪60年代左右，关于核心竞争力的研究出现了。菲利普·塞尔兹尼克在《行政管理中的领导艺术》一书中即指出，一个组织的发展历史造成它具有“特殊的缺陷和能力”，组织的这种特征被称为“独特竞争力”。“核心竞争力”这一术语首次出现是在1990年。这一年，著名管理专家普拉哈拉德和和英国学者哈默在《哈佛商业评论》所发表的《公司的核心能力》一文中指出：“核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”二、核心竞争力的国内外相关研究综述（一）核心竞争力的内涵国内外的研究者对企业核心竞争力存在着不同的定义，比如以普拉哈拉德、活纳菲尔特、潘罗斯和国内的李悠诚为代表的“资源论”学派认为企业核心能力是一种企业以独特方式运用和配置资源的特殊资源，资源差异能够带来收益差异；以国外的的罗斯比、詹姆斯·迈天和克里斯蒂森和国内丁开盛、周星等为代表的能力学派认为企业核心能力是一系列能力的综合。同时还有“资产、机制融合”论、“消费者剩余” 论、“体制与制度”论、“创新”论等观点。（二）核心竞争力的特征根据中外经济学家的有关论述，核心竞争力表现为一种竞争优势，是企业个性发展的产物，以普拉哈拉德和哈默、美国学者杰伊·巴尼为代表的较多的研究者认为企业核心竞争力应该有价值性（为企业带来价值，给目标顾客创造价值）、不可模仿性（一般不能通用）、异质性（独特和个性化）、延展性（有溢出效应）四个特征。此外，也有研究者认为，核心竞争力还有资源集中性（资源需要集中投向重点）、动态性（变化发展）和非均衡性（渐进和突破）等特性。还有的研究者观点核心竞争力分内外两个方面，内部主要只技能和技术的饿组织，难以模仿和复制，其他特征均为外部特征。（三）核心竞争力的构成要素核心竞争力包括不同表现形式的核心产品、核心技术和核心能力，它们之间关系密切，产品来自技术，技术来自能力。这个方面，有不少研究者有比较一致的看法。他们认为技术是核心竞争力中很重要有时甚至是很关键的一个组成部分。比如国内的王秉安、周星、巢来春、邹海林、李悠诚等，只是具体的称谓不同而已，对形成企业核心竞争力的基本要素，有学者从人力资源、技术体系、管理体系、信息系统、价值观五个方面作了概述。西方学者鲍·埃里克森和杰斯帕·米克尔森的最新研究认为，核心竞争力是企业组织资本和社会资本的集合。（四）核心竞争力的动态研究[英]经济学情报社2000年发表的《未来组织设计》中提出，“竞争力不是永恒不变的”，是一个动态发展过程。具有很强的稳定性，也要不断的创新、发展和培育，这样才能实现核心竞争力的跃升。安德鲁·坎贝尔提出了核心能力战略，将核心竞争力与战略融为一体。其动态研究主要有两种观点：一是把企业核心竞争力的生命周期分为以下几个阶段：无竞争力阶段、一般竞争力阶段、初级核心竞争力阶段、成熟核心竞争力阶段、核心竞争力弱化阶段、核心竞争力新生阶段。反映了核心竞争力的动态成长过程。两个重要成长过程，一是从核心能力发展为核心竞争力的过程；二是从核心竞争力发展为国际竞争力的过程。六、简评1、核心竞争力是企业获得和保持竞争优势的源泉和企业竞争力研究的继续和深入。2、企业核心竞争力的定义既不能过于宽泛，更不能以偏盖全。认真分析上述定义，其中有三个基本共识：资源的结合、独具性和持续发展优势。这是核心竞争力定义的主体内容。3、核心竞争力是面向持续竞争优势的战略观，关于核心竞争力的运行机制的建立健全将是进一步研究的内容。

页: [1]

栖息谷-管理人的网上家园's Archiver

[推荐][分享][原创]核心竞争力理论综述