恳请各位为我的项目提出一点战略性的计划
<p>本人前几年利用闲余时间去做少年性质的美术培训，外加本人在当地小有名气，结果市场相当火暴，垄断了几乎整个小城的所有生员，令我看到了这块市场肥肉，但由于少年儿童性质的培训周期比较短，平日里他们是要上学的，所以这个很难做大。遂准备专门从事高考美术培训，这块市场潜力很大，属于长期（半年）性质的培训。</p><p>但这几年这块市场火爆异常，市场鱼目混杂，各种性质的机构纷纷出现，和所有项目一样，这块也重要需要解决的是生员问题，目前我们在师资绝对优势的情况下，在学员招生问题上遇到很大阻力，因我们介入市场较晚，现有七八所学校的上层领导都被一些小机构收买，我们即使有集中的师资优势，但面对市场进入的时间问题，还是无很好的办法巧妙介入这些上层，因为学生的去向具体被这些上层领导控制，只要有一个具体的方式成功介入市场，我们有信心以最专业的形式覆盖掉这块市场。</p><p>现咨询各路朋友，有没有更好的方式来解决这块市场的难题，怎样以一个晚来者的身份去介入市场，有没有较好的模式去运作这样的培训机构。</p><p></p>
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