挖掘资源创建品牌品类
<P> 如何挖掘资源创建品类呢？ <SPAN class=11pt> <P> 有五种方法：
<P> 1、 预测心智法。
<P> 在消费者头脑中有很多心智资源，也就是对产品及品牌的需求，哪种需求是在现有市场中没有被满足的，那就可能开发出新品类。
<P> 以前只有有线电话，后来觉得不方便，于是有了可以随身带的无线电话，即手机；
<P> 以前听歌曲要用录音机，录音机大而且不易携带，于是便携式MP3应运而生；
<P> 以前台式电脑不能移动，于是笔记本电脑诞生了；
<P> 以前看电影要到电影院，不去电影院看电影怎么办？VCD、DVD和MP4出现了。。。。。。
<P> 在消费者心智中，总有很多需求没有被满足，你可以在其已经有的需求中，通过添加或反向推论，找出新的品类市场空间来。
<P> 2、嫁接添加法。
<P> □ 嫁接创新说白了就是旧元素新组合，苹果+梨结出了苹果梨，木椅+皮球就诞生了沙发。
<P> 电视只能看电视，如果想在电视上上网，用遥控器就能上网，怎么办？我们给它添加一个机顶盒，就能满足；
<P> 书籍都是文字的，没有声音，我们能不能在书上添加声音，做一种有声的书籍呢？
<P> 照相机拍照要洗相片，如果既能把相片洗出来，还能不洗就能保存，怎么办？数码相机；
<P> 饼干就是饼干，如何才能更吸引青少年，要加个什么东西吸引他们？加网络，就是网络饼干；
<P> “摩托车+车顶”造就了宝马公司的CI型号，从而开发出了一个新类别；
<P> 现在的“手机+MP3”造就了“音乐手机”这一手机新类别。
<P> 3、反向思维法。
<P> 香烟有害健康，有没有危害少的香烟呢？有，就是低焦油香烟，比如中南海8毫克甚至1毫克香烟；
<P> 房子不能移动，能不能有可以移动的房子呢？有，那就是房车，给房子加上四个轮子，你想去哪里就去哪里；
<P> 牛奶是用来喝的，如果牛奶不用喝，怎么喝牛奶呢？方法是，要么把牛奶做成奶粉，要么把牛奶做成奶片。。。。。。
<P> 4、市场细分法。
<P> 啤酒里面细分出淡爽啤酒、黑啤酒、低度啤酒、纯生啤酒。。。。。。
<P> 保健酒里细分出果酒、鹿龟酒、枸杞酒、药酒。。。。。。
<P> 5、引用趋势法。
<P> 把社会流行的趋势，加入产品品类当中去，就在原品类的基础上，创造出一种新品类。
<P> 饮料加运动的社会趋势，构成运动饮料；
<P> 地板加运动的社会趋势，构成运动地板；
<P> 羽绒服加运动的社会趋势，构成运动羽绒服。。。。。
<P> 总之，寻找和创造品类的方法有很多，千变万化，不离其宗。但是我们一定要清楚一点，那就是建立品类，不一定需要一种突破性新产品或突破性新技术才能形成新品类，突破性产品固然可以构成新品类，但是成本太高，过于稀贵。往往是平凡的产品更能赚快钱，在平凡的产品上加点不一样的东西，新品类也能创造出来。</P></SPAN> 实用性和价格在完美的结合，新品类的接受度会更高
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