培训可采用的18个故事(一)
一、<br/> 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 <br/> 弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。 <br/> 佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私， 锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。 <br/> 其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。 <br/> <br/> 二、 <br/> 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。 <br/> 另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。 <br/> 该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。 <br/> 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。 <br/> 这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？<br/>店主说：不。 <br/> 这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？ <br/> 店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 <br/> 这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。 <br/> 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。 <br/> <br/> 三、<br/> A，在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识，经常想：如果有一天能见到老总，有机会展示一下自己的才干就好了！<br/> A的同事B，也有同样的想法，他更进一步，去打听老总上下班的时间，算好他大概会在何时进电梯，他也在这个时候去坐电梯，希望能遇到老总，有机会可以打个招呼。<br/> 他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总毕业的学校，人际风格，关心的问题，精心设计了几句简单却有份量的开场白，在算好的时间去乘坐电梯，跟老总打过几次招呼后，终于有一天跟老总长谈了一次，不久就争取到了更好的职位。 <br/> 愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。机会只给准备好的人，这准备二字，并非说说而已。 <br/> <br/> 四、 <br/> 一个心理学教授到疯人院参观，了解疯子的生活状态。一天下来，觉得这些人疯疯癫癫，行事出人意料，可算大开眼界。<br/> 想不到准备返回时，发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的！”教授这样愤愤地想道，动手拿备胎准备装上。 <br/> 事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊！ <br/> 教授一筹莫展。在他着急万分的时候，一个疯子蹦蹦跳跳地过来了，嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授，停下来问发生了什么事。 <br/> 教授懒得理他，但出于礼貌还是告诉了他<br/>疯子哈哈大笑说：“我有办法！”他从每个轮胎上面下了一个螺丝，这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 <br/> 教授惊奇感激之余，大为好奇：“请问你是怎么想到这个办法的？” <br/> 疯子嘻嘻哈哈地笑道：“我是疯子，可我不是呆子啊！” <br/> 其实，世上有许多的人，由于他们发现了工作中的乐趣，总会表现出与常人不一样的狂热，让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候，别人说不定还在笑他呆子呢。 <br/> 做人呆呆，处事聪明，在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 <br/> <br/> 五、 <br/> 有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。 <br/> 有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。 <br/> 他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？ <br/> 不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭……从水面上如飞地走到对面上厕所。 <br/> 博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘？不会吧？这可是一个池塘啊。 <br/> 正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 <br/> 怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士生哪！ <br/> 过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方？ <br/> 博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办？ <br/> 博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。 <br/> 只听咚的一声，博士生栽到了水里。 <br/> 两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以走过去呢？” <br/> 两所长相视一笑：“这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢？” <br/> 学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少走<br/>弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。 <br/> <br/> 六、 <br/> A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！” <br/> B建议道：“我举双手赞成你报复！！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。” <br/> A问：“？？？”<br/> B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。” <br/> A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。 <br/> 再见面时B问A：“现在是时机了，要跳赶快行动哦！”<br/> A淡然笑道：“老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。”<br/> 其实这也正是B的初衷。一个人的工作，永远只是为自己的简历。只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。 <br/> <br/> 七、 <br/> 曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？ <br/> 皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？ <br/> 最后，有一位退位的老大臣说他有办法。 <br/> 皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。 <br/> 这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人的人。老天<br/>给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。 <br/> <br/> 八、 <br/> 有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。 <br/> 有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢？”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.” <br/> “那你为什么不直接告诉你的弟子呢？” <br/> “他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。” <br/> 人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。 <br/> <br/> 九、 <br/> 陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。 <br/> 国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。这让他新奇不已。 <br/> 早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：“GOODMORNING，SIR！” <br/> 陈阿土愣住了。这是什么意思呢？在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问：“您贵姓？” <br/> 于是陈阿土大声叫道：“我叫陈阿土！” <br/> 如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说：“GOODMORNING，SIR！”而陈阿土亦大声回道：“我叫陈阿土！” <br/> 但他非常的生气。这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么，告诉他又记不住，很烦的。终于他忍不住去问导游，“GOODMORNING SIR！”是什么意思，导游告诉了他，天啊！！真是丢脸死了。 <br/> 陈阿土反复练习“GOODMORNING，SIR！”这个词，以便能体面地应对服务生。 <br/> 又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：<br/>“GOODMORNING，SIR！” <br/> 与此同时，服务生叫的是：“我是陈阿土！” <br/> 这个故事告诉我们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你，而我们要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。 有道理啊，受教了。 不错！谢谢楼主，辛苦了！ <p>好 玩 还 有意 义 !谢 谢 ! </p> <p>都看过了，但楼主的解释似乎有点牵强。但有自己的观点，我想对同样的故事，每个人理解可能不同，不应该规定方向，这样限制了思维。</p><p>不过最后一个有点意思！！用影响的观点！！</p> <p>需要学会影响别人。</p> <p>故事立意鲜明,比较容易使人理解接受</p> 很有针对性，需要我们每一人认真的体会，有益啊！[原创]还有9个故事，什么时候发表？
还有9个故事，什么时候发表？
页:
[1]
2