我的演讲稿
<div>很高兴能得到陈老师给的这次机会与大家进行一个10分钟的交流。 </div><div>10分钟的时间里我要向大家坦白一件事；我不能在这样短的时间里把ERP沙盘模拟的具体情况描绘清楚。 </div><div>然而我仍要大家鼓励我把话说下去，原因有两个： </div><div>一是你们不了解沙盘，对相关知识掌握的少，我们之间信息不对称，沟通有障碍；只有我们更多的沟通，相互了解，才可打破这层障碍。 </div><div>二是你们需要在大学时光里一展自己的所长，做一个优秀的自己，一个优秀的学生，毕业时给自己一个满意的答卷，给养育我们的父母一个满意的成绩，那么沙盘模拟对抗赛可以给你一个平台。在这个平台上你知道谁是英雄谁是好汉，你更会清晰的看到自己半斤还是八两！ </div><div>­</div><div>也许你心里在说：嚷什么呢？我才大一！你要做什么我都不懂，更不知道我能做什么啦！ </div><div>­</div><div>而这恰恰是我要正式提醒你们的地方：大一同样可以很优秀，大一也可以追求卓越的自己，卓越的人生。 </div><div>2006年大学生ERP沙盘模拟全国总决赛冠军是四川财经学院，就是05级的学生，就是大一学生。 </div><div>2007年大学生ERP沙盘模拟吉林市总决赛亚军吉林电子信息职业技术学院06级的学生，就是刚接受5天培训后的大一新生。 </div><div>今天在这里我这样说，就是要告诉你们可以同他们一样优秀，甚至比他们还优秀。你们可以对自己说：我很棒，我很优秀。 </div><div>如果你不能开口对自己说出这样的话，我真地有些担忧：我担忧是我们该为自己考虑考虑未来的时候我们没有去考虑。上周我们的课堂上至少4/5的人说大三，大三啦，我很迷茫！ </div><div>­</div><div>我们学会计，其实也是在学管理，管理什么？管理是什么？ </div><div>管理大师总结过：管理的最高境界就是管理好自己！ </div><div>那么在今天的信息时代里，我们该怎样做呢？ERP只是支持信息时代发展，顺应信息时代产生的一种管理工具，我们只需要学会它，就能很好的为自己的将来谋利。当前，企业实施ERP工程的很多很多，而相关的人才却是凤毛麟角。 </div><div>若你到这个领域是人才还是被人裁呢？ </div><div>由你说的算！ </div><div>可是我今天还是要再说一遍：你可以很优秀！你可以像你想象中一样的优秀。 </div><div>同时我要对你说：我支持你，我愿意同你一起战斗，夺得今年ERP沙盘模拟全国总决赛的冠军。 </div><div>­</div><div>最后我要开诚布公地与大家说一件事，与我一起追求卓越也要随同实际，学习新的课程，掌握新的理念，必须要交合适的学费，原因只有一个 ：我们的课程没有进入正式的教学计划，没有教学资金的注入。 </div><div>那么对于我们的课程合适价格你们来定会是多少呢？ </div><div>我们现在不讨论这个问题，具体的学习计划我们会本着公平的原则去定。 </div><div>­</div><div>我是一个极其刻薄的人：在我停止话语之后，你如果给我掌声，我认为你是在支持我；但是如果你只是掌声鼓励我，而不能实实在在地回应我的问题，我会认为你是在敷衍我，不是实质上的支持我。如果是后者，我仍要感谢你的支持与鼓励，但我不希望你今后对自己也是这样！ </div><div>谢谢你们，我的伙伴们！ </div> <a href="http://baike.baidu.com/view/3609.htm" target="_blank">ERP</a><a href="http://baike.baidu.com/view/21279.htm" target="_blank">沙盘</a>模拟大赛采取的是一种体验式的互动方式，让参赛同学在比赛中体验ERP的管理理念。在比赛中，每个团队5人，各代表着<a href="http://baike.baidu.com/view/1139.htm" target="_blank">CEO</a>（首席执行官）、<a href="http://baike.baidu.com/view/94.htm" target="_blank">CFO</a>（首席财务）、<a href="http://baike.baidu.com/view/1428566.htm" target="_blank">营销总监</a>、生产总监、采购总监。每个团队经营一个拥有1亿资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6-8个会计年度的经营活动。通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。每个公司团队面都对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等的重大挑战，在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略，最后将会以一定的指标综合评价各个团队所模拟公司的经营状况，并按经营状况的好坏评出参赛团队的名次。通过比赛，参赛同学能够树立现代化企业经营管理的理念，熟悉现代企业经营的过程。
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