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› 6只猴子引发的项目管理思考
gehy1
发表于 2008-3-26 08:03:49
lianliaole
发表于 2008-3-26 11:09:34
在对大猴子与二猴子的态度上,三猴子和四猴子有很大的分歧,三猴子认为大猴子不会这么快就下台,所以他努力讨好大猴子,并想挤掉二猴子,它好当上二领导。二猴子看出了三猴子的心思,它终于发现三猴子偷吃了一个桃子,就当众举报,要求大猴子按山规处理。大猴子没有办法,秉公给三猴子降极,让它当了二管家,而四猴子自然而然地成了大管家。
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6只猴子引发的项目管理思考