heroine01 发表于 2008-3-12 09:00:22

[推荐]现金流改善的七种武器

<p>教你如何计算并改善公司的现金流。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 现金流意味着你的公司帐单到期时的偿付能力。我们都听过“现金为王”这句谚语,下面有七种快速简便方法可以帮你改善公司的现金流。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1.流动账户(Sweepaccounts):在你往来的金融机构设立多个流动账户,利用多出的现金结余获得利息。资金可以自动过账,或者闲置时转入一个有息账户,需要时再自动转回到你的营业账户。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.管理费用(Overhead):评估你的间接成本,看看是否有下降空间。降低间接成本会直接有益于盈利能力。管理费用,包括租金、广告、间接人工和专业费用,是在直接材料成本和直接人工外用于商业运营的间接支出。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3.非生产性资产(Unproductiveassets):假如你累积了一些非生产性资产,这时候应该清理他们。只有当资产,比如楼宇、设备和交通工具,能够产生收入时,你才应该花钱购置他们。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4.应收账款(Accountsreceivable):对应收账款实行有效监控可以确保你无误地向顾客发出汇票,并让对方尽快付款。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5.应付账款(Accountspayable):同你的供应商协商延长付款期限,尽可能推迟资金过账时间。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6.所有者开支(Owner'sdraws):对从公司提取用于非商业用途的资金额度进行监控,比如所有者开支。支取过量资金会造成公司不必要的现金外流。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 7.盈利能力(Profitability):审查你的各种产品和服务的盈利能力。评估在正常基础上是否有可能提高定价,从而维持或增加盈利能力。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在公司里采用上述七种简单方法改善现金流,有助于确保你拥有良好的现金流水平,从而实现可持续运营和公司成长。有两种主要的财务比率可用于测量一间公司的现金流动率。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1.流动比率(Currentratio):等于流动资产除以流动负债。应当维持在2到3的目标之间,表明你拥有足够流动资金支付现时需要偿付的资金。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2.速动比率(Quickratio):等于流动资产(减去库存)除以流动负债。它应当维持在1到2的目标之间,表明你在不用变现库存时的流动资金。 </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 你可以在资产负债表里找到你的流动资产和流动负债结余。假如需要进一步的指导和分析,可以同你的会计师联络。关注行业资讯也会有助于评估你相较于同行业其他公司的状况。 </p><p align="right"><font face="仿宋_GB2312" color="#666666">来源:《创业邦》</font></p>

jxwqh 发表于 2008-3-19 13:53:55

理论工具,最主要的是实践哦

ru2005 发表于 2008-3-22 09:55:35

<p>如果有实际操作的案例会更易懂</p>

Yorky 发表于 2008-3-22 12:00:18

现金流一般都是管理者的灰色禁区,只有BOSS与财务人员所特有的“共同语言”。楼主的始点和出发点很好,请继续深入。

newshadow 发表于 2008-3-28 11:28:14

<p>&nbsp;&nbsp; 1.流动账户(Sweepaccounts):在你往来的金融机构设立多个流动账户,利用多出的现金结余获得利息。资金可以自动过账,或者闲置时转入一个有息账户,需要时再自动转回到你的营业账户。 </p><p></p><p>这个是说公司账户里的钱银行不付利息吗?</p>

windtiger 发表于 2008-3-28 11:42:58

理论工具,最主要的是实践

anpingsi 发表于 2008-11-7 16:02:17

可以开设定期或利率更好的账户

sp820 发表于 2009-1-14 10:31:53

<p>顶一下</p>

gmxp 发表于 2009-1-26 21:09:31

<p>讲得不错,有道理,谢谢!</p>
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