ice0814
发表于 2008-4-12 19:26:24
想看到续篇。
甘富仁
发表于 2008-4-13 01:25:23
学习中，质量工作不好干啊！
xiong_et
发表于 2008-4-13 21:22:04
以销售为龙头的企业是很正常的，可以提高公司更多的利润！
tiexuan
发表于 2008-4-17 20:50:20
破析的不错，支持！
ym801
发表于 2008-4-24 08:25:41
期待您的大作 <font color="#f73809">左右为难&左右逢源-----品管的风风雨雨,但不知道何时能出.</font>
黑土豆
发表于 2009-1-22 16:45:36
非常有见地！谢谢分享！
rhythm20
发表于 2009-1-30 11:31:37
<p>观望,</p>
xl334420
发表于 2009-1-30 13:43:22
<p>有点意思！好好写下去吧！</p><p>对于生产部门，在中国的很多地方，特别是中小企业，很多是受气的部门。很少有出威风的。</p>
czong1972
发表于 2009-2-10 09:26:26
公司随着领导的变化，对生产的认识不同，导致市场部的定位变化，经常出现不同的角色。
sminsmin
发表于 2009-2-10 12:21:42
很不错，基本将生产部的几种状态都说到了，但是只是罗列，并没有继续展开讨论生产部在各种状态下如何与其他部门行进联系或者如何改善自己，可惜了