amyhong
发表于 2004-3-26 16:32:00
<P>试试北大纵横信息化事业部,他们的人力资源咨询项目中包含EHR部分,我们作了还行.</P><P>教你一招,让咨询公司给你做个预调研,你根据报告可以初步判断出他们各自的水平.</P>
topman
发表于 2009-2-5 18:32:00
<p>每个人都在说管理咨询需要实施，其实我认为真正需要将方案实施到位的还是企业中的管理者。在咨询中管理人员不能将工作与咨询合并起来。总是指望咨询公司做好是不肯能的。我的回帖是不是有点晚了？现在是09年了啊</p><p></p>
fisherljy
发表于 2009-2-6 00:07:00
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>topman</i>在2009-2-5 18:32:00的发言：</b><br/><p>每个人都在说管理咨询需要实施，其实我认为真正需要将方案实施到位的还是企业中的管理者。在咨询中管理人员不能将工作与咨询合并起来。总是指望咨询公司做好是不肯能的。我的回帖是不是有点晚了？现在是09年了啊</p><p></p></div><p>确实是晚了，晚了6年，呵呵。</p><p>这几年已经发生了翻天覆地的变化。</p><p>不过还是要谢谢您的留言，祝好啦。</p>
jackeroo
发表于 2009-3-7 17:13:00
啊，我还准备回复，看来一晃6年过去了，时光不留人啊。
ruichuang2009
发表于 2009-10-23 13:31:00
<p> <font color="#ff0000">锐创</font><font face="Verdana">企业管理咨询有限公司创立于2009年，目前业务主要集中在北京和山东地区。公司拥有一支高水平的顾问团队（大多来自于锡恩、北大纵横、华夏基石等知名咨询公司），拥</font><font face="Verdana">有优秀跨国公司或本土知名企业的实践经验。锐创致力于通过专业积累和管理实践，帮助中国成长型企业提升管理水平，实现正规化运营。<br/> 恪守“我们专注于做我们专业的”的经营理念，锐创构筑起以“<font color="#ff0000">4R运营管控、丰田TPS精益生产、战略人力资源</font>”三大咨询项目为核心，通过公开课和企业内训两大平台为企业提供</font><font face="Verdana">专家培训为辅的业务模式，既保证了在核心咨询业务上持续地为客户提供高质量的解决方案，又同时满足了不同企业的培训需求。<br/> 中国经济史无前例的高速发展，正迅速将越来越多的中国企业从产业发展的跟随者推向领导者。锐创咨询将秉承“专业专注，与客户共成长”的咨询理念，协助更多的成长型企业</font><font face="Verdana">建立行业领导者的地位。<br/> 路在脚下，我们永不止步！</font></p>
<p>锐创官方博客：</p>
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