巴顿将军的成功标准答案
<div class="item-content"><p>盗版飞：</p><p> 刚才在看2006年万科的年报，看到其中有一句“其中之一的帕尔迪住宅公司，是万科在新十年的标杆企业”，想想现在的次按，所以就从网上找了一下帕尔迪的近况，发现“2007年上半年，帕尔迪亏损5.08亿美元，每股亏损2.01美元”，不知帕尔迪仍然是万科新十年的标杆吗？<br/>我想对帕尔迪在次按中的变化进行深入研究，应该对万科有实际的意义。</p><p> 越来越喜欢看万科的年报了，最近从04年看到06年，不仅对万科有了更多的了解，更可贵的是对中国房地产行业的发展也有了不少了解，期待07年年报。<br/>从06年的年报来看，万科对美国四大房地产商的观点看来由于次按而看走眼了。</p><p>王石：</p><p> 万科选择美国房地产企业帕尔迪作为标杆是基于三个判断：1）在美国二十几个州做跨地域的住宅开发，同万科的经营模式类似，且是美国同行中规模最大的上市企业；2）连续50年以上的盈利记录，平均净资产回报率在16％以上，并能长期保持在18％以上，按照亚洲住宅开发企业的标准，这种盈利能力是相当了不起的；3）在产品定型和开发模型成熟，比如市场分析工具“城市地图”、客户的“终身服务”等，值得借鉴。<br/> 美国次按揭信用危机，各大投资行深受其累，行业的最大住宅独善起身？把一个 企业作为标杆，借鉴的不仅是经验，也包括教训。万科在密切关注帕尔迪在这次次贷危机中的举措。<br/> 巴顿将军曾说过：“衡量一个人是否成功，不是看他/她到达顶峰的高度，而是从顶峰跌落谷底的反弹力！”</p><div class="clear"></div></div><div class="invisible" id="reference"></div> <p>中国地产商多比较浮躁，能安下心来踏实做事的不多。万科可能算是一个，相对比较有理想、也比较上路。</p> <p>我希望以后买房子和租房子一样的价钱</p>
页:
[1]