[注意]信任
颜回是孔子最得意的门生，有一次孔子周游列国，困于陈蔡之间七天没饭吃，颜回好不容易找到一点粮米，便赶紧埋锅造饭，米饭将熟之际，孔子闻香抬头，恰好看到颜回用勺挖出一团米饭送入口中；等到颜回请孔子吃饭，孔子假装说：“我刚刚梦到我父亲，想用这干净的白饭来祭拜他。”颜回赶快接着说：“不行，不行，这饭不干净，刚才烧饭时有些烟尘掉入锅中，弃之可惜，我便挖出来吃掉了。”孔子这才知道颜回并非偷吃饭，心中相当感慨，便对弟子说：“所信者目也，而目犹不可信；所恃者心也，而心犹不足恃。弟子记之，知人固不易矣！” <span><br/><br/></span> <strong>管理心得</strong><span><br/><br/></span> 以孔子之圣，面对颜回这等贤徒，犹不能完全“不疑”，想一想，在企业真实世界中，有多少主管或老板像孔子一样了解他的部属？而芸芸众生中又有几个修养可与颜回比拟？如此推论，“信任”似乎只是求之不可得的理想罢了！ <span><br/><br/></span> “信任”通常都是在非常时期或非常状况下才会牵涉到，因此就某些层级而言，只需有一点信任即可，而这些层级其实只要制度健全，信任并非必要的因素；但对高层团队，尤其是经营团队的核心成员，由于决策牵涉大家的利益，信任就会成为关键因素，如果信任果真如上所述，只是求之不可得的理想，是否意味着高层团队必然也会走向“合久必分”的宿命？ <span><br/><br/></span> <strong><font color="#ff0000">转载文章出处：“中华英才网《人力资源》（HR经理人版）”。</font></strong> <p>看到這個想到了史玉柱,他的大學4個同學能和他一起走到現在,如果不是出于信任,那還是什么呢?</p><p>利益.NO!</p> 深有体会，很多时候朋友会找你帮忙完全是出于对你的信任。这种信任是对我们的肯定，能有机会去帮他们做自己力所能及的事本就应当是快乐的事。事后朋友说谢谢你帮了我这个忙，我们也会在心里说，谢谢你给了我这个机会，谢谢对我的信任。 <p>：“所信者目也，而目犹不可信；所恃者心也，而心犹不足恃。弟子记之，知人固不易矣！” </p><p>知人固不易矣！</p>
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