[转帖]2007年职业经理人跳槽的六个关节点
<p>影响职业经理人做出跳槽选择的原因莫衷一是，包括外部环境、内部环境、自身发展需要、薪金等。在这样一个跳槽季节，面对新的机会，职业经理人如何把握，如何选择？<br/> <strong>不要主动投递简历<br/></strong> 没有特殊原因，建议经理人不要非常主动地将自己的简历同时发给几家猎头公司。对于猎头这个行业来说，是要为公司寻找“那些不需要找工作的经理人”，而在中国内地，对猎头行业的接受是一个被动的过程，很难认同这个准则。<br/> 如果主动投递简历，那么一定要有好的理由。好的理由包括，由于公司出现大宗并购事件而促使经理人对其职业生涯进行重新规划；或者职业经理人在某个公司中无论职位还是薪酬都已经达到了一个无法逾越的高度等。<br/> 对于职业经理人来说，职业忠诚是永恒的，而企业忠诚是阶段性的。猎头会从企业忠诚的表现来透视其职业忠诚。因此，职业经理人一旦在已经出现不良记录的情况下主动投递简历给多个猎头公司，带来的结果可能是他在某一个阶段内不会有好的就职机会。<br/> 猎头行业是一个非常特殊的群体，它有一个自己的圈子，有不良记录的职业经理人不要认为自己可以瞒天过海，事实上，他的名字很可能已经出现在行业黑名单内。<br/> <strong>在任毋少于两年<br/></strong> 职业经理人与企业之间的磨合往往是需要时间的。半年蜜月期，半年适应期，然后才是开始专业贡献或者出现矛盾的时间段落。因此，经理人如果选择离职的话，在任时间一定不要少于2年。如果不是因为客观理由，比如由于公司并购，撤销在中国区原有的业务，或者新增了某项业务，而在客观上导致了职位变动，经理人不要在进入一家公司两年以内选择离职。<br/> 事实上，在经理人考虑是否离开的同时，企业也在思考同样的问题。对于经理人来说，离职有时是一种无奈的选择。对企业来说，什么时候让职业经理人离开也是一个艰难的选择。毕竟企业在寻找职业经理人，授权的过程中付出了巨大的成本和风险。很多接纳“空降兵”的企业频频爆出“空降兵”出走的消息。这些企业启用“空降兵”，很重要的原因就是希望快速见到业绩，快速盈利，而“空降兵”需要时间来熟悉企业文化、体系等等，两者之间的矛盾无法调和时，必然会导致职业经理人离开。<br/> 如果职业经理人没有一个客观理由可以说服猎头证明自己离职的原因，可能会被推断相对负面的离职理由。<br/> <strong>选择专业的猎头公司<br/></strong> 职业经理人在接到猎头公司电话时，必须要有“自我保护”意识。很多职业经理人已经开始接受猎头这个行业来帮助自己完成职业转换，但对于一些资历较浅的职业经理人来说，仍然需要花费一定的时间和精力来判断对方的专业水平。<br/> 一个简单的判断方法是，猎头公司是直接将你的简历和背景资料交给客户公司，还是要与你进行沟通，面试之后再进行这个程序。如果是前者，这一类公司处于人才招聘业金字塔的第四个层次上，准确地说，应该叫做“劳务介绍”。而作为整个人才服务业的重要组成部分，猎头公司处在人才招聘业“金字塔”的最高端，猎头公司为企业寻找合适的职业经理人，收取的费用为其年薪的三分之一。两者耗费的时间与精力完全不同。<br/> 对于猎头公司来说，寻找职业经理人的程序非常完善，猎头公司的层次与其客户相当匹配。“好马还需好鞍佩。”这个比喻正好恰当的说明客户公司与猎头公司之间的关系。<br/> <strong> 问清楚做什么<br/></strong> 职业经理人在得到一个机会时，不能单从机会上判断自己是否需要做出选择，还要看这是一个新产生的职业机会还是要代替原来已经有的人。如果是代替的话，一定要问清楚更高层的情况。<br/> 事实上，专业猎头公司的服务项目包括为候选人对客户公司的情况做出一个详细的介绍，这不仅仅是对候选人负责，同时也是对猎头公司本身负责。<br/> 职业经理人还可以通过猎头公司对新公司做一个评估，以便确认自己是否可能做好及达到目标。此外，职业经理人还要通过各种途径，了解公司的整体状况，是否处于发展的上升阶段，是否能够给自己提供足够的发展空间，如果公司处境困窘，企业家希望寻找到一个人来改变现状，那么职业经理人就要根据自己的能力、行业发展状况、公司的发展后劲等情况。来综合判断自己是否能够胜任。<br/> <strong>人过留名<br/></strong> 职业经理人最重要的是声誉，这是职业经理人价值能否持续升值的重要因素。跳槽的原因各种各样，但离开的方式却可以非常漂亮。职业经理人跳槽，应该遵循一些原则，比如不能损害原来所在企业的利益，不能暗地里损害原来同事的声誉等等。<br/> 在婉言谢绝公司挽留的同时，千万不要因为即将离职，就趁一时口舌之快，给公司提出很多意见，传递很多负面的看法。原因在于，一是职业经理人的看法是否具有普遍意义，二是公司是否有相应的机制接纳和处理这些意见。如果答案是否定的，对于职业经理人来说，可能会产生负面影响。<br/> 在离开企业之前，一定要做好交接工作，即便你对企业的做法非常不认同，双方之间有相当的矛盾。交接一定要非常清楚，最好有人力资源部门或者直接主管上司在场，避免留下后遗症。<br/> <strong>了解猎头<br/></strong> 在与猎头合作的过程中，经理人要学会掌握“度”。如果对猎头提供的职位选择没有兴趣，不要拖延，尽快告诉猎头自己的选择。给猎头留下果断的印象，远远比留下优柔寡断的印象要好得多。<br/> 此外，经理人不要在找工作的时候才想起来找猎头。要和业绩1－2家品质好的公司保持长期的联系。这些公司拥有业界最新的动态和信息。事实上，在欧美发达国家，不少猎头公司与跨国公司有着密切的联系，甚至跟随跨国公司辗转世界各地，随时根据企业需求行动。在中国，品质优秀的猎头公司同样拥有好的客户公司，能够帮助职业经理人在面临机会时做出正确的选择。<!--Element not supported - Type: 8 Name: #comment--></p>
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