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renxin 发表于 2007-12-29 15:08:44

职场解惑（Q34）　　
全民追逐财富之心情，直逼当年“放卫星”，赶美超英之气势（无贬义）。某部门领导B君认为公司发展太慢，遂与老总谈心想离去创业。你认为老总该如何处理？　　《资治通鉴》记载：　　
当初，陈胜起义成功自称楚王后，古旧亲朋都去投奔他，他岳父也来了。陈胜对待岳父就象对待普通宾客一样，见面点点头并不行礼，岳父一气之下走了。陈胜的客人进出随便，还随意谈论他贫贱时候的故事，有人建议说：“客人愚昧，胡说八道，有损您的威严”，陈胜杀了客人。从此，陈胜的亲朋好友都离开了。陈胜设立中正和司过等官职，主要督察群臣的过失。中正和司过不喜欢的人，不交司法部门，自己直接处理，以苛刻为忠诚，陈胜十分信任和重用他们。各路将领也因此疏远陈胜。胡说：陈胜本一匹夫，呼啸一声，竟成楚王，时势造人！现在中国众多的企业，又何尝不是如此。但陈胜竟真把自己当成了天才；现在众多的企业主，又何尝不是如此。个别骨干员工要走，去留的确不是老总所能左右的，但如果选择了答案1和2，你的企业也就这样了。 　　职场解惑（Q35）　　 E君最近越发苦恼，几年来自己对市场方向的判断越发敏锐、对公司应该采取的策略越发清晰，提出建议后，总是感觉对牛弹琴，往往半年甚至一年过去了，事态真的如自己所预见的发生时，老板才有所动作。你认为E君是否还该留在公司？　　《资治通鉴》记载：　　
楚王景驹在留县驻扎，刘邦因刚刚造反，势力较小，于是带着人去投奔。张良正好也带着百十来个年轻人去投奔，路上遇见刘邦，因势力更小，就加入了刘邦的队伍。张良常常基于《太公兵法》为刘邦出谋划策，刘邦认为非常有道理，也大都采用张良的计策。张良也和同僚谈论他的想法，大家都不能理解。张良说：“刘邦的智慧大概是天生的！”便跟着刘邦，不再离去。　　胡说：个人感觉，能赶上大潮最为重要（跟对了社会的方向，宁当共军的排长了，不当国军的少将），其次，就是能遇贵人指点提携。如果你的老板不能让你佩服，还是早做打算吧。刘邦聪明是肯定的，但不会达到真有神助的地步。人的社会能力更多是志向和气度所决定的。另，读到刘邦、张良惶惶然去投奔景驹，会心一笑，真是深山藏凤凰，田野埋麒麟，谁能想到这两个家伙竟然名留青史，Just do it!

renxin 发表于 2007-12-29 15:10:53

秦二世，公元前207年　　职场疑惑（Q36）　　
公司元气略有恢复，董事层又开始对老总施加压力，筹谋进军上海。因有外地分公司惨败的先例，各位中层目前手头业务又还算顺利，都不想再涉足其中。相对而言，F君的业绩在几个部门里相对偏小，资历又相对年轻，老总遂希望F君前去上海试试，F君心存忐忑。你认为F君应如何决策呢？　　①
去；②
不去。　 　　秦二世，公元前207年　　职场疑惑（Q37）　　F君刚到上海，北京公司里一些暂时不如意的员工也跟老总沟通，希望随F君一起去上海。F君有些犹豫，自己此来上海，凶多吉少，不重建一支听话、卖力的队伍，不足以成功。但老总综合考虑后，还是把那些员工调往上海。果不其然，老员工到后，因与F君原就很熟，又天高皇帝远，F君难以有效调动。你认为F君该怎么办：　　①
与北京老总沟通，希望自己重建一支队伍；　　②
自己身先士卒，多做表率；③
小题大做，解聘其中一个。　 汉高帝，公元前205年　　职场疑惑（Q38）　　
公司某年的增长速度刚刚超过GDP，员工纷纷跳槽。硕士刚毕业的C君，虽刚过试用期（三个月），但方案思路清晰、项目实施有条不紊，未来有独挑大梁之势。由于常去IBM（公司客户）汇报工作，和IBM员工D君很熟，此时恰好IBM有职位要人，D君遂介绍给C君。作为部门领导，你该如何处理：　　①
向老总力荐，把C君薪酬破格加到与IBM相齐，以留住C君；②
铁打营盘流水兵，走就走吧，HR以后再招。 　　汉高帝，公元前205年　　职场疑惑（Q39）　　想大家看烦了选择题了，来道开放的吧。　　你认为：怎样做，才是一个好的管理者？　　（或者说，你对管理的感受是怎样的？可能更贴切一些）　　① ......　　② ......③ ...... 　　汉高帝，公元前205年　　职场疑惑（Q40）　　
业务团队里的成员，有能独挑大梁的，让你倍敢轻松。但更多的是在某一关键方面或关键时刻掉链子，狠不得一脚踹到楼下的。你会怎么做：　　①
通过招聘或培训，尽力使短板得以加长；②
通过招聘或培训，尽力使长板更加加长。

renxin 发表于 2007-12-29 15:11:30

职场解惑（Q36）　　
公司元气略有恢复，董事层又开始对老总施加压力，筹谋进军上海。因有外地分公司惨败的先例，各位中层目前手头业务又还算顺利，都不想再涉足其中。相对而言，F君的业绩在几个部门里相对偏小，资历又相对年轻，老总遂希望F君前去上海试试，F君心存忐忑。你认为F君应如何决策呢？　　《资治通鉴》记载：　　
秦将章邯攻打赵王，占领了邯郸，把张耳和赵王歇（武臣被李良杀死后，张耳、陈馀又找了个战国时赵国的后裔，立为赵王）围在了巨鹿。于是赵王向各路诸侯（陈胜起义后，各种新旧势力都打着反秦的旗号纷纷称王）求救，楚怀王也派遣宋义（项羽是其副手）等去支援。宋义及各路诸侯一方面想保存自己实力，另一方面对秦将邯郸心存畏惧，虽拥十多座营垒会聚在巨鹿，但都不出手。项羽杀死宋义多得兵权后，渡过漳河，破釜沉舟，只带三天干粮，然后进击秦军，九战九胜，章邯退却。各路诸侯的将领遂都来拜见项羽，不敢仰视。　　胡说：明知不可为而不得不为，老板也会有难事。若你处在起步期，顶着上。事成则一战成名。事败能帮老板顶着就顶着，老板会记得你的苦劳。没能力帮老板顶，自己总是要磨炼的。　　职场解惑（Q37）　　F君刚到上海，北京公司里一些暂时不如意的员工也跟老总沟通，希望随F君一起去上海。F君有些犹豫，自己此来上海，凶多吉少，不重建一支听话、卖力的队伍，不足以成功。但老总综合考虑后，还是把那些员工调往上海。果不其然，老员工到后，因与F君原就很熟，又天高皇帝远，F君难以有效调动。你认为F君该怎么办？　　《资治通鉴》记载：　　
彭越（就是几与韩信、英布齐名的那个）本来在家乡打鱼为生，家乡的年轻人看到各地纷纷反秦称王，于是也想造反，就推举彭越为首领。彭越说：“我不愿意。”大家竭力请求，便依从了。彭越与大家约定第二天日出之时聚会起义，迟到的斩首。等到了第二天，许多人都迟到，有的甚至过了中午才到。于是彭越说：“我老了，各位非要我当首领。今天很多人都过了约定的时间，不可能都杀，就杀最后一个吧。”大家都笑着说：“何必这样认真呢，以后我们不敢了。”彭越还是杀了那个人。大家都惊呆了，不敢仰视。于是彭越率领众人攻取土地。　　胡说：这次是整顿队伍，而不是瓦解敌人，因此二桃杀三士肯定是不行的。与老总沟通，恐怕不是一下能够解决问题的；身先士卒，一是总还会有搅和的，二是时间等不得；杀一儆百，能让大家感觉到此来上海，困难多多，并非儿戏。　　职场解惑（Q38）　　
公司某年的增长速度刚刚超过GDP，员工纷纷跳槽。硕士刚毕业的C君，虽刚过试用期（三个月），但方案思路清晰、项目实施有条不紊，未来有独挑大梁之势。由于常去IBM（公司客户）汇报工作，和IBM员工D君很熟，此时恰好IBM有职位要人，D君遂介绍给C君。作为部门领导，你该如何处理？　　《资治通鉴》记载：　　
秦朝灭亡后，项羽势力最大，分封各路诸侯，刘邦被封为汉王，封地在四川（秦朝时还是老少边穷地区）。由于刘邦手下官兵多非川人，战乱几平，大家纷纷逃回各自家乡。之前，韩信投入刘邦后，与萧何（刘邦的老乡）谈过几次，萧何以为奇才。这时韩信看刘邦仍无重用自己之意，也向中原逃去。于是，有了“萧何月下追韩信”，萧何追到韩信后，对刘邦说：“如果您打算就留在四川了，不用韩信没问题；如果您打算图谋天下，那就非要韩信来共商大计才行”，刘邦说：“我当然也不想在这儿待着呀”，萧何说：“如果决计一夺天下，并且同时能重用韩信，韩信就能留下，不然，他迟早还是会跑掉的。”，刘邦说：“既然你这么说，那你就叫他过来吧，封他个大将军就是了。”，萧何说：“您从来不拘小节，拜大将就象呼喊小孩一样，这正是韩信离去的原因。您如果真的决心重用他，请选个好日子，沐浴斋戒，设置拜将坛，准备好一切礼仪才可以。”，刘邦于是照办，全军震惊。　　胡说：　　1、
对中小企业而言，给HR的空间实在有限。　　2、
部门领导时时因关键时刻无得力干将而头疼。　　3、
千军易得，一将难求。道理都明白，按照道理做的又有几个？另，《资》中谈到，对人才而言，薪酬很重要，但长远看老总的志向更重要！

renxin 发表于 2007-12-29 15:11:46

一叶篇舟 发表于 2007-12-29 21:50:15

da bu le zhong wen,yu men

EmmaFu 发表于 2007-12-29 23:00:17

写得很好，佩服佩服

战神乌龙茶 发表于 2007-12-31 18:02:42

很不错，先收藏了。

近思笃行 发表于 2007-12-31 22:43:08

不错的文章，如同一个老师在教你啊！谢谢！

devcelia 发表于 2008-1-1 00:48:09

可以出书了，叫职场通鉴：：：哈哈，我一定买

asulike 发表于 2008-1-1 21:32:09

i服了u，先拷贝下来，好好理解，做人难啊

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