llapple
发表于 2007-12-24 14:31:01
[公告]2007年栖息谷TOP10——最具影响力帖子
<p><font size="5"><strong>随</strong></font>着栖息谷5周岁生日的落幕,2007年也即将接近尾声。岁末年尾之际,正是年度盘点之时。小编们围坐在一起回顾栖息谷的过去,看着家园近年发展的迅猛,心中充满感慨。</p><p>2007年是栖息谷不平凡的一年,家书的发行、贡献值计划的实施、访谈的推出、在线客服、线上线下互动、案例大赛的举办、格桑花爱心书包行动、会员注册突破50万等等……我们可以感觉得到,栖息谷一直在努力做好平台,服务家人。而这一系列努力所取得的成功都离不开家人们的支持和配合。</p><p>编辑部将陆续推出2007年栖息谷TOP10盘点系列,记录这一年来的好帖、好人、好事,敬请关注。</p><p>本期,我们以帖子的震憾性及其后续影响力为标准,细数了10大2007年在栖息谷造成影响的帖子:</p><p align="center"><img alt="" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-7/20077121629828300.gif"/></p><p><strong><font size="4">Top 1.</font> <a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=162,135134,0,0,0,0,0,0">HR工作者,请直面我的问题</a></strong> 作者:少天<br/> <br/><strong><img alt="" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-12/2007122414572174540.jpg" align="left"/>【上榜理由】:</strong>一场针对人力资源管理真相的精彩辩论赛,HR工作者竞相开炮,各说纷纭。<br/><br/><strong>【推荐指数】:</strong>★★★★★★<br/><br/><strong>【综合点评】:</strong>备受委屈的人力资源,到底是谁误解了谁?HRM越来越受到中国企业的重视,关于HR角色的讨论,职业化培训中提到一个观点:认清自己最重要。这应该适应与自我定位以及对岗位工作的定位。作为HR管理者,需要投入身心去处理好各种企业内部角色间的从属关系和利益冲突等问题。HR需要懂得业务核心,需要成为员工的代言人,需要采用激励的方式提高效益,需要让自己懂得真正专业的人力资源……那么,HR将是21世纪最好的职业。</p><p></p><p></p><p></p><p align="center"><img alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-7/20077121629828300.gif" style="CURSOR: pointer;"/></p><p><strong><font size="4">Top 2.</font></strong> <a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,105140,0,0,0,0,0,0"><strong>十年破茧路(一个财务经理人的真实成长纪录)</strong></a> 作者:seahealth<br/> <br/><strong><img alt="" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-12/200712241517945668.jpg" align="left"/>【上榜理由】:</strong>真实展现职场生存和个人立志的启示。<br/><br/><strong>【推荐指数】:</strong>★★★★★☆<br/><br/><strong>【综合点评】:</strong>家人seahealth记录自己十年来的职业生涯。讲述一个从农村走来,差点因贫穷连中专都不能上的15岁少年,十年后,经过种种磨练,成长为一个拥有ACCA、CIA、CPA、MBA(在读)等证书,坐到大型外资企业助理首席财务官(总监级)的位置,被省政府授予“高级经营管理人才”的职业经理人。<br/><br/>内容朴实真实,引起多数家人的共鸣,从而掀起一个审视自我、肯定自我的小高潮。</p><p></p><p align="center"><img alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-7/20077121629828300.gif" style="CURSOR: pointer;"/></p><p><strong><font size="4">Top 3.</font></strong> <strong> </strong><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,141006,0,0,0,0,0,0"><strong>赢在中国——李书文凭什么赢?</strong></a> 作者:寒风踏雪<br/> <br/><strong><img alt="" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-12/200712241531779396.jpg" align="left"/>【上榜理由】:</strong>中国式创业大赛,看李书文赢之有道。<br/><br/><strong>【推荐指数】:</strong>★★★★★<br/><br/><strong>【综合点评】:</strong>《赢在中国》为中国创业者赢得了一个舞台。李书文激情、霸气、实干,能正确的面对困难和分析困难的优略之处给了观众一种“激情澎湃”的感觉。柳传志先生最后精彩的点评,看得出来他很爱惜李书文,不吝语言,给了他最真诚的指点。这些话远比赢在中国的冠军更值得珍惜,也才是李书文参加赢在中国最直接真正的目的。而所有评委对大决赛的点评,细细有味,对企业和创业者都是极好的借鉴和反思,远胜于读书十载。也是赢在中国最宝贵的财富。</p><p></p><p align="center"><img alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-7/20077121629828300.gif" style="CURSOR: pointer;"/></p><p><strong><font size="4">Top 4.</font></strong> <a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,144400,0,0,0,0,0,0"><strong>手下有个叫许三多的“笨蛋兵”</strong></a> hr_jhj 转载 原创:商振<br/> <br/><strong><img alt="" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-12/200712241541645077.jpg" align="left"/>【上榜理由】:</strong>今夏热播电视剧《士兵突击》,引起管理界对人才的思考。<br/><br/><strong>【推荐指数】:</strong>★★★★★<br/><br/><strong>【综合点评】:</strong>在知识经济时代的今天,人才永远是每一个企业发展中最重要的一环。对于人才,我们一直在思考如何选、用、育、留、弃。“不放弃,不抛弃”是《士兵突击》的核心理念。本文观点鲜明,通过分析三位班长对“明明是个强人,天生一副熊样”的许三多各自不同的领导方式启发当今企业人才培育思路。我们知道,管理是需要管理者与员工双方的努力,如何寻找一种共赢的方式,应该才是企业追求的最大目标。</p><p><br/></p><p align="center"><img alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-7/20077121629828300.gif" style="CURSOR: pointer;"/></p><p><strong><font size="4">Top 5.</font></strong> <a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,140659,0,0,0,0,0,1"><strong>“三十而立”和“三识而立”</strong></a> 作者:马宝琳<br/> <br/><strong><img alt="" src="http://www.21manager.com/uploadfile/2007-12/20071224165092244.jpg" align="left"/>【上榜理由】:</strong>“三识而立”一种更为精辟的人生观和价值观。<br/><br/><strong>【推荐指数】:</strong>★★★★☆<br/><br/><strong>【综合点评】:</strong>从孔老夫子的三十而立引申到三识而立——学识、见识、胆识。生命不仅是以长度来衡量的,更多的或许是宽度厚度。作者认为“三十而立”是对人生的一种误导。如果一个人不努力,没有长进,非但三十不能立,六十也未必能立。所以,说“三十而立”莫若说“三识而立”。做事先做人,三识更是人生财富的积累和应用。这一概念的提出给年轻一辈的修炼成长明确了总的战略目标,更是一项很好的指导思想。<br/></p><p></p><p align="center"><br/><img alt="图片点击可在新窗口打开查看" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-7/20077121629828300.gif" style="CURSOR: pointer;"/></p><p><strong><font size="4">Top 6.</font></strong> <a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,101803,0,0,0,0,0,0"><strong>2006悄悄发生的管理变化</strong></a> 作者:古董<br/><br/><strong><img alt="" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-12/2007122416383940099.jpg" align="left"/>【上榜理由】:</strong>07年初对2006年管理的总结分析,很及时,具指导意义。<br/><br/><strong>【推荐指数】:</strong>★★★★<br/><br/><strong>【综合点评】:</strong>本文盘点了2006年管理界八件代表性新闻,并以此为案例,提出了管理八大新观点。“被管理者的自我管理”、“管理组织不等于管理一群人”等等之类新颖的提法引起广大家人的兴趣和激烈探讨。年初,是制订“一年之计”的最佳时刻,不同的管理思想在这里碰撞出火花,相信这样的讨论或多或少对一些经理人2007年的管理工作造成影响。</p><p>中国的管理道路任重而道远……</p><p align="center"><img alt="" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-7/20077121629828300.gif"/></p><p><strong><font size="4">Top 7.</font></strong> <a href="http://21manager.com/dispbbs.asp?n=147,112511,0,0,0,600020,0,0"><strong>别拿学历不当回事</strong></a> 作者:少天<br/><br/><strong><img alt="" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-12/2007122416454976292.jpg" align="left"/>【上榜理由】:</strong>学历、能力孰重孰轻?人才标准、教育趋势、社会现象。<br/><br/><strong>【推荐指数】:</strong>★★★★<br/><br/><strong>【综合点评】:</strong>学历对职场人士来讲是敲门砖,对多数人来讲,企业看重的不是你的学历,而是你的学习能力。假如自认为能力很强的话,一定要强到企业可以忽略你的学历,也就是说你的能力与该职位高度配匹。</p><p>注重学历是一种大数法则,但理论与实践,学历与经验在社会活动的应用中是必不可少的,人只能是活到老、学到老。有学习条件的一代一定要好好学习,有能力的也要继续学习。<br/></p><p align="center"><img alt="" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-7/20077121629828300.gif"/></p><p><strong><font size="4">Top 8.</font></strong> <a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,106064,0,0,0,553143,0,0"><strong>感慨:培训师为何大都名不副实</strong></a> 作者:木人<br/><br/><strong><img alt="" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-12/200712241711823342.jpg" align="left"/>【上榜理由】:</strong>一语道破潜规则,一石激起千层浪。<br/><br/><strong>【推荐指数】:</strong>★★★☆<br/><br/><strong>【综合点评】:</strong>培训市场如火如荼,越来越多的人涌入在职培训的洪流。培训业的兴起,本是件好事,在一定程度上对提高人们的文化素质及其技能起到了积极的作用。可当下的培训界可谓是江河日上却鱼龙混杂。有人这样表示,“中国的培训项目种类繁多,大大小小都是为了赚钱。培训业却以低投入、高产出的模式,成为又一个暴利产业”。</p><p>该帖引起受训者的交流,更引发培训从业者的深思。<br/></p><p align="center"><img alt="" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-7/20077121629828300.gif"/></p><p><strong><font size="4">Top 9.</font></strong> <a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,106827,0,0,0,0,0,0"><strong>再聊ISO9001,为什么好东西贯彻不下去?</strong></a> 作者:寒风踏雪<br/><br/><strong><img alt="" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-12/2007122417195427055.jpg" align="left"/>【上榜理由】:</strong>“做产品好比做良心。”质量是越来越受关注的话题。<br/><br/><strong>【推荐指数】:</strong>★★★☆<br/><br/><strong>【综合点评】:</strong>目前,通过ISO9001:2000质量管理体系已成为客户/市场对企业的一个基本要求,然而,调查显示,许多中小企业仅仅满足于获得认证,至于如何让质量管理体系在通过认证后来持续提高产品和服务的质量,并不是很关心,导致企业的质量管理体系在通过认证的数年后还保留着体系建立初期的构架和运作模式,并没有随着企业内外部经营环境的变化而适时调整和改进企业质量管理体系的构架和运作流程。也就是说,除了得到证书外,ISO9001:2000质量管理体系并没有给企业带来运作管理上的增值效果。作者结合了自身的实践在帖子中分析了造成这一现象的主要原因。引起了质量管理从业者的一番激烈参与和探讨。中国的质量管理路看来还很长……</p><p align="center"><img alt="" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-7/20077121629828300.gif"/></p><p><strong><font size="4">Top 10.</font></strong> <a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,102402,0,0,0,0,0,1"><strong>《输赢》之后</strong></a> 作者:山野毛虫<br/><br/><strong><img alt="" src="http://www.21manager.com/UploadFile/2007-12/2007122419314929786.jpg" align="left"/>【上榜理由】:</strong>《输赢》精彩点评,赢从书中来。<br/><br/><strong>【推荐指数】:</strong>★★★<br/><br/><strong>【综合点评】:</strong>好书可贵,但更可贵的是读有所用。否则,就算是将那书页吸个精光也未必能得到太多的精神实质。在这篇读后感里,作者山野毛虫巧妙地将《输赢》和自己人生的大书对读,不仅写出了读后感,也道出了自己对人生的感悟。这样的分享,给人以激励,以启示,以借鉴……</p><br/><br/>
管理员10
发表于 2007-12-24 14:40:37
都上六星了,哈哈
一千七百年
发表于 2007-12-24 15:54:37
<p></p><p>栖息谷10大才子VS10大才女!</p><p> </p>
allen6003
发表于 2007-12-24 16:50:47
<p>呵呵,看了里面的7个文章了。</p><p>来家园一段时间,感觉不错。继续努力发挥力量!</p>
renxin
发表于 2007-12-24 16:55:35
<p>不错,仔细读来,可以发现更多的有价值的帖子</p>
demotool
发表于 2007-12-24 17:01:19
<p>呵呵。年底了,家园也要总结一下了。</p>
pingping98
发表于 2007-12-24 17:04:13
<p>有些贴还没读</p><p>一定要把这些TOP10好好读下</p>
tph3211
发表于 2007-12-24 17:10:27
晚上边吃苹果边看这些文章.
mm5201314
发表于 2007-12-24 17:33:36
<p>有些贴还没读</p><p>一定要把这些TOP10好好读下</p>
gzfrank
发表于 2007-12-24 18:03:56
谢谢LZ的总结,这个Top10有价值。建议再做细点,每个版块推出TOP10。
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