【月主题探讨】之200801——特许经营：几家欢喜几家愁？
<p> 市政特许经营项目好处多多，大家有目共睹，简单列举几个：</p><ol><li>利用城市资源，融通项目建设基金；</li><li>打破垄断，推进城市整个行业服务水平的提高；</li><li>项目公司对市场的灵活适应性，有利于提高整个项目的质量；</li><li>对民众更优惠的价格；</li><li>……</li></ol><p> 当然，话说回来，如果没有做好，弊病也是不容忽视的，譬如说：</p><ol><li>前期可研深度不够，可能前期少花一万元，而实际项目实施过程中，可能会造成百万元甚至几千万元的损失；</li><li>协议双方谈判不够，会对项目公司造成后期的众多麻烦，或者说不利因素；</li><li>政府监管力度不够，会造成项目公司将损失转嫁给民众；</li><li>……</li></ol><p> 讨论点：</p><ol><li>政府前期工作深度几何？</li><li>项目公司投标前的衡量？</li><li>项目公司谈判中如何规避风险？</li><li>政府如何监管？</li><li>……</li></ol><p> </p><p>该贴来自群组：<a href="groupindex.asp?groupid=4" target="_blank"><font color=red><b>项目管理</b></font></a></p> <p>特许经营权的买卖</p>
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