[转帖]Kepner-Tregoe Matrix[KT矩阵]
<h3>什么是KT矩阵？ 释义</h3><p><span style="FONT-FAMILY: Arial;">KT</span><span style="FONT-FAMILY: ËÎÌå;">矩阵分析（Kepner-Tregoe Matrix）是一种比较特别的、争先协调的、并有文字记录的根本原因分析方法和决策方法，</span></p><p>主要用来系统地解决问题、制定决策、分析潜在风险和机会。 它能够帮助培养批判式思维能力、系统组织与优化信息、设定各项目标、评估替代方案以及分析影响结果。 </p><p> </p><p><span style="FONT-FAMILY: Arial;">KT</span><span style="FONT-FAMILY: ËÎÌå;">矩阵帮助提供没有偏见的决策分析。</span> 作为一项结构化的决策方法，它对决策相关各要素一一进行识辨和排序。 作为一项管理工具，<span style="FONT-FAMILY: Arial;">KT</span><span style="FONT-FAMILY: ËÎÌå;">矩阵的价值在于，它能够有效限制误导决策的各项故意的或无意的偏见。</span> 这一决策方法可以广泛应用于各个领域，如市场、选址，等等。<br/><span style="FONT-FAMILY: Arial;">KT</span><span style="FONT-FAMILY: ËÎÌå;">矩阵的使用者可以根据清晰明确的目标对各选择方案进行注意评估，从而优化最终决策结果。</span></p><p> </p><h3><span style="FONT-FAMILY: Arial;">KT</span><span style="FONT-FAMILY: ËÎÌå;">矩阵决策分析</span> 步骤</h3><ol><li>准备一份含有行动方案和行动结果的决策声明。 </li><li>确认战略需求（必需）、行动目标（期望）及限制条件（局限）。 </li><li>对各项目标配以权重，逐一排序。 </li><li>产生选择方案。 </li><li>在客观基础上，对各选择方案进行打分。 </li><li>计算各选择方案的加权分值，找出分值最高的前两项或前三项。 </li><li>识别这些高分值方案的负面影响，并对这些影响发生的可能性（高、中、低）及严重性（高、中、低）进行评估。 </li><li>根据上述评估结果，从这几项高分选择方案中做出最终唯一选择。 </li></ol><p class="S">参考书： Charles H. Kepner and Benjamin B. Tregoe - The New Rational Manager [中译本《新版问题分析与决策：经理人<span style="FONT-FAMILY: Arial;">KT</span><span style="FONT-FAMILY: ËÎÌå;">式理性思考法》，台湾中国生产力中心出版，2004] - <img height="10" src="file:///D:/决策评估/44.files/amazon-search.gif" width="33" border="0" alt=""/></span></p><p class="S">参考书： Dean L. Gano a.o. - Apollo Root Cause Analysis -<img height="10" src="file:///D:/决策评估/44.files/amazon-search.gif" width="33" border="0" alt=""/></p>
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