merry-newyear 发表于 2007-12-18 15:49:47

[转帖]关系营销

<p><strong>Relationship Marketing[关系营销](Levitt)</strong></p><p><strong>构建公司与顾客之间的长久关系。 Theodore Levitt的Relationship Marketing[关系营销]解析</strong></p><p><strong>什么是关系营销? 释义</strong><br/>作为一种营销手段,关系营销(Relationship Marketing)强调的是在公司与顾客之间构建一种长期持续的关系, 强调顾客服务、服务质量的重要性,并由此而采取的一系列行动。 Theodore Levitt在1983年率先提出关系营销的概念。</p><p>关系营销的起源。 历史<br/>早在1980年,B. Schneider就曾评论, 商人们和市场研究人员统统把工作重点放在如何去吸引顾客,而不去维系现有顾客,这一点着实让人感到惊奇。 继而,Levitt在1983年写道, 随着在各种交易过程中所占的分量和比重越来越大,我们看到关系确实在促进销售。 关系已经成为消费者再次消费选择的最为重要的因素。</p><p>关系营销与Business Process Reengineering[业务流程重组]关系紧密。 根据重组理论,企业应该根据完整的任务流程, 而不是功能进行重组。</p><p><strong>关系营销的运用。 应用</strong><br/>关系营销和传统的交易营销(Transactional Marketing)并非互为排斥、相互矛盾。 在下列情境下,关系营销也许更为适宜:</p><p>●高价值的产品或服务。 <br/>●工业产品。 <br/>●非一般性商品。 <br/>●转换成本高的产品。 <br/>●产品的使用者偏爱持续稳定的关系。 <br/>●产品生产阶段需要客户的介入。 参见: Co-Creation[共同创造]。 </p><p><strong>关系营销的步骤。</strong></p><p>1、绘制服务提供流程系统图。 为系统每一部分设置标准,尤其是在“遭遇点”上。 <br/>2、辨识关键性的服务问题。 <br/>3、设置服务标准。 <br/>4、建立顾客沟通系统。 <br/>5、对员工提供实地训练,与顾客保持良好的关系。 <br/>6、实施服务标准监督,对提供优异服务的员工进行奖励,对标准细节进行修正。 <br/>7、确保每一名员工都能完全理解质量和服务在营销中的重要性。 </p><p><strong>关系营销的优势。 优点</strong></p><p>●关注顾客价值。 <br/>●强调顾客保持。 <br/>●这是一种市场、服务和质量整合一体的营销方法, 它更能够为企业提供Competitive Advantage[竞争优势]。 <br/>●研究在几产业表示,费用保留一名现有的客户是费用的分数获取一名新的客户。 它那么经常有经济道理给予更多注意对现有的客户。 <br/>●长期客户会为企业提供免费的口头推介。 <br/>●长期顾客一般不太可能投向公司的竞争对手, 这一点使得新的竞争者很难跨入自己的市场领域。 <br/>●愉悦的顾客产生愉悦的员工。 </p><p><strong>关系营销的局限。 缺点</strong><br/>关系营销不适于以下一些情况:</p><p>●价值相对较低的产品或服务。 <br/>●日消品。 <br/>●一般性商品。 <br/>●转换费用较低的商品。 <br/>●顾客倾向于单一交易关系的商品。 <br/>●没有或较低顾客生产介入的商品。 </p><p><strong>参考书: 西奥多・Levitt -营销想像力-</strong></p>
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