谁为我装 发表于 2007-12-13 11:55:44

[原创]高效执行力塑造工程

<font face="宋体">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 主讲老师:<span id="Label2">执行力专家组(八九点)</span></font><p>本课程课程提纲:</p><p>第一部分:执行不力的现象与本质 <br/>核心内容:问题比答案更重要——执行•为什么不力?</p><p>&nbsp;1. 人们在追求高绩效的过程中对抗着高绩效? (成败案例测评与分析) <br/>2. 为什么完美流程的不可信? <br/>3. 想干,为什么不去干?会干,为什么干不好?…… <br/>4. “五基问题”中国企业管理发展的顽敌 <br/>5. 执行的第一敌人、第一阻力 <br/>6. 执行的人性障碍 <br/>7. 优秀是卓越的大敌 </p><p>第二部分: 道外无术——掌握哲学、驾驭人性 核心内容:心态决定一切——什么决定心态呢?人性决定一切——什么决定人性呢? <br/>1. 企业是如何走向灾难的? <br/>2. 管理深处是哲学 <br/>3. 解决问题的哲学 <br/>4. 执行深处是人性 <br/>5. 人性本能的执行对抗 <br/>6. 化解人性的方略 <br/>7. 心智模式与人性的本能博弈 <br/>8. 管理中机制的反作用力 </p><p>第三部分: 化易之道;大道至简——体系搭建 <br/>核心内容:经典的一定是简单的——简单的背后是什么? <br/>案例分析:透过案例现象探求之不力的本质 </p><p>1. 78%的执行经理是如何将自己的愚蠢合理化的? <br/>2. 变易、不易、简易 <br/>3. 师法自然,执行不需要高手,而产生高手 <br/>4. 执行十六字理念 <br/>5. 执行十六字行为 <br/>6. 高效提升执行力的行为流程 <br/>7. 目标、控制、激励的有机整合 <br/>8. 高效工作的人员行为流程 </p><p>第四部分 :化育之道——化活资本,先活化人 <br/>核心内容: 转动——重塑人性的魔方 发动——走向卓越的飞轮 </p><p>1. “文化发展”比“利润增长”更重要 <br/>2. 卓越领导力的根基——强势企业文化 <br/>3. 重塑人性的强势文化魔方与机制力量 <br/>4. 变劣根性为创造力的“道场管理模式” <br/>5. 变被动行为为主动行为的自然之力 <br/>6. “文”如何“化”——强势企业文化的方法与操典 <br/>7. 颠覆现行管理悖论的9大变革 <br/>8. 提升执行力的10字方针</p><p>课程风格:实用性最强!最本土化!深刻而易懂!简单而易学!语言生动幽默!  </p><p>详情请浏览:<a href="http://www.89mc.com/ad/11_zxl.html">http://www.89mc.com/ad/11_zxl.html</a></p>
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