核心竞争力和核心能力
<p><br/>美国经济学家普拉哈拉德和哈默认为“就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力”。</p><p>核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力。简单地说,就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。</p><p>核心竞争力的定义是“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”,其要点是:① 核心能力的载体是企业整体,而不是企业的某个业务部门,某个行业领域;② 核心能力是从企业过去的成长历程中积累而产生的,而不是通过市场交易可获得的;③ 关键在于“协调”和“有机结合”,而不是某种可分散的技术和技能;④ 存在形态基本上是结构性的,隐性的,而非要素性的,显性的。</p><p>核心竞争力的原文 Core Competence 原意是“核心能力”。但我国的一些专家认为,这一概念往往是就一个公司与其竞争对手相比较而言的,因此认为用“核心竞争力”更为贴切。但仍然有不同的看法,认为应该称为公司的核心能力。</p>[此贴子已经被作者于2007-12-13 6:20:51编辑过]
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