战略与执行
<p>迈克尔•波特认为战略第一是定位——战略就是创造一种独特、有利的定位，涉及各种不同的运营活动；第二是取舍——战略就是在竞争中做出取舍，其实质就是选择不做哪些事情；第三是配称——在企业的各项运营活动之间建立一种配称。</p><p>美国兰德公司指出：世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。</p><p>联想集团总裁兼CEO杨元庆认为：制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。</p><p>花旗银行董事长约翰•里德认为：战略越精炼，就越容易被彻底地执行。</p><p>日本软银公司董事长孙正义认为：三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。</p><p>中国台湾华建公司总裁卢正昕认为：企业的执行力靠的就是纪律。</p>[此贴子已经被作者于2007-12-13 6:18:56编辑过]
页:
[1]