公司里有这样一个人，我该怎么办？
<p>我在一家小公司做HR，我们公司的财务是一个让人拿她不知道怎么办的人。</p><p>她是一个做事十分积极的人，但是不仅仅是在财务方面，她经常到各个部门串门，而且总是想些稀奇古怪的念头出来，在公司大会上也是踊跃发言，从人事到市场她都要参合。如果她的提议不被采纳，就要全公司去问这主意怎么样，有意无意给你压力，就好像别人都在偷懒不做事。有时老板会觉得她的idear好，然后让相关部门推行。无形中多了很多工作，而且经常是没有必要的。</p><p>我们除了要和老板沟通，还要就本部门的问题向她说明，简直像多了一个小老板。她还叫做好学。</p><p>别的部门我不清楚，但是她总会打乱我部门工作的计划和步伐，这样的人我该怎么办？！</p>谁来帮帮我啊
<p>我顶！</p><p>谁来帮帮我啊！</p><p>每天被气死了</p> 首先和老板做好汇报工作，让老板了解你现在的工作内容；加强与老板沟通，清楚老板对hr工作得要求是什么，对症下药。让老板清楚你有能力做好本职工作，并不需要其他部门帮助。把老板搞定了，那个人就不用理他了，如果不是什么皇亲国戚就直接告诉他，我部门的事你少管，他有什么好的建议让他去找老板，不要找你，要强势，不能无原则的忍让；如果是皇亲国戚就敬而远之，忍了。祝楼主好运。 <p>我们公司是个小公司，人数不多，有时候老板想要提倡“群策群力”，所以她的建议偶尔也会采纳。而且老板也喜欢她那种“好学”，觉得没什么不好。</p><p>总之我们公司的企业文化有点像一个家族，老板成了族长，我们都是小辈。（确实中层干部的年龄都不大）会表现的往往很得老板赏识！</p> 那你也表现一下，多找一些关于财务方面的事情去学习，然后提出一些有建设性的建议，财务比HR的事情还多，这样你的表现，老板一定会很欣赏的<br/> 以其人之道还治其人<br/><br/> <p> </p><p></p><p>本来工作就多！……</p>
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