《从优秀到卓越》——读书杂想（一）
吉姆·柯林斯带领其21人的团队，历经5年之久，共花费超过15000小时的工作量，完成了理论体系的构建和撰写。“对在1965年到1995年这30年中，出现在500强上的公司进行了系统的搜索和筛选，最终确定了11家公司”，再精心选出两组对照公司进行对比分析。
“阅读并整理了近6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据……”
读这本书的时候，首先给自己感受最深的不是作者的结论，而是作者及其团队的严谨的研究方法。
算是有感而发。一次跟学校的老师聊天，他谈到跟一个国外的朋友谈到国内的学术研究，那外国友人说“陶，你们国家的管理学研究对管理学知识的贡献是很小很小的，绝大多数的成果都是垃圾”。说的极端了一些，但却道出了事实。
西学东渐，一些规范的研究方法已经传入国内并为先行者所用，但范围仍然很窄。斗胆妄言，大多数的学者似乎不屑于一些“添砖加瓦”的研究工作，也不愿意进行这样的“潜修苦行”，更希望自成一统，一天就整出个惊世骇俗的**理论出来。
大家都喜欢自成一统，于是放眼望去，茅屋一片，热闹倒是热闹，可疾风一过，遍地狼籍。没有能禁得住时间考验的巨作。
也许缺乏合适的方法还是次要的问题，重要的还是习惯和心态。 不大赞成木兄的话 哦？说说你的观点吧。 有没有原著
一起分享分享 电子版的没有。
我觉得如果看书的话，电脑上总归不是很舒服。 <<基业长青>>,<<从优秀到卓越>>,<<追求卓越的激情>>,我都看过,觉得有点假.
不是说人家的东西不好,而是说这些东西是人家几十年,甚至100多年积累的结果.
而中国的企业恰恰缺少这种积累,市场经济才不过20年而已.
那么怎么能奢求中国的企业达到那种境界呢?
对中国的企业而言,踏踏实实做事才最重要.
现在追求那种高深的境界甚至都是有害的.
一点愚见,请各位大虾批评指正. 1、《基业长青》和《从优秀到卓越》这两本书我都买了，不过看不进去，感觉我还没到那么高的层次看得懂这样的书。是不是我们的企业问题太多，所以还没到学习如何百上加十的时候？就像我们还没解决温饱，有面包吃就不错了，听别人谈如何把面包做得更好吃，觉得事不关己？
2、管理就是管人，其基础是对人的研究（社会科学），我对于用研究科学的方式研究人持保留看法，西方的管理学强调研究的规范性，有其合理之处，也有其局限性。我看不懂《从优秀到卓越》这样的书，只能对作者的敬业精神表示敬意。同时我们也要学习这种方法和精神，不过也不要太迷信地认为这就是解决管理问题的唯一方法。
3、西方的专家认为中国对管理学的贡献有限，那是因为我们还没有让别人尊敬的企业，而我们还没有这样的企业，不是因为我们的管理不行，而是我们真正开始做企业的时间太短。看看中国历史，管理一个国家难道比管理一个企业容易吗？再过二十年，中国会有让世界尊敬的企业，同时也不完全是依靠西方的管理理论成长起来的。到了一定的层次，西方理论可能需要东方的智慧取得突破。 我刚买了 从优秀到卓越，就因为想了解其中一个观念，买了书未必要完全照做。。。
就像读历史书一样，并不是为了重现历史，而是鉴古知今 书中的刺猬理念和案例分析还不错。 欧觉得，言过其实了。每本书如果写的地精练点的话，也就百十来字。根本的理念是早就被重复到嘴烦的地步：1、选对人，2、选对事，3、坚持下来好好干，4、如果干不下去，回头看看1，2是否有失误的地方。
无他，吹牛皮儿！
页:
[1]
2