求助!求助!市场部如何和销售部打交道?
我们公司原来是一个销售导向的公司,在销售总监下,设立了几个分管不同业务的全国经理,而我在市场部任产品经理。近来老板找中层领导谈话,居然有一个全国经理当着我的主管领导的面问“×××为什么不出差?”等等,我感到很是不解和困惑,我在市场部不敢说是最能干的,但是肯定是最踏实做事情的人,同时大家也一致认为我是非常有能力的,我是否出差只有我的直接领导才有权力说话,为什么要别人来指责。请问大家,我应该如何处理和销售部这些人的关系? 让他读读书,了解一下销售的工作和市场的工作有所不同 就沟通的太少,与我一样 先想想自己有什么做得不够好然后采取对策
可能是沟通问题、可能是人际关系问题还有可能是办公室政治
在中国不懂办公室政治的人是不能干大事的
页:
[1]