[分享]雷军：金山8年方上市 好落寞
<p align="center"><img alt="" hspace="0" src="http://news.chinaceot.com/upload/pic/0710/20071016_8781f1.jpg" align="baseline" border="0"/></p><p> 金山公司总裁雷军竟用“落寞”来形容公司上市后最深切的感受，这家公司在上市的征途上走了辛苦的8年，冲击国内外三个股票市场，在希望和失望的煎熬中痛苦地等待，还要扛着民族软件的大旗，承担和微软对抗的角色。</p><p> 不过，金山最后被投资者追捧的概念还是新兴的网络游戏，雷军没有否认，这印证着中国通用软件行业的尴尬局面。但他表示“WPS一定会坚持下去”，而金山以后的路不会重复此前的沉重。</p><p> “我的经验能做IPO咨询”</p><p> 记者：金山为上市筹备了8年，很少有公司经历如此不顺的上市历程。</p><p> 雷军：当我看到股票价格真的在跳动，第一个感觉是，终于可以不再回答金山什么时候上市这个烂问题了。为了上市，我们在A股、纳斯达克和港股几个市场都做了尝试，我的经验甚至多到可以给别的公司做IPO咨询了。</p><p> 记者：终于上市了，您的感觉应该是如释重负吧？</p><p> 雷军：就我自己而言，上市后的感觉叫落寞，经过了希望、失望、再希望，最后到绝望……终于成功了，那一刻的感觉只能叫落寞。</p><p> 记者：到底有多少员工实现了财富神话？</p><p> 雷军：上百万的能有100多人，上千万的也能有十几人。真的要感谢股东们，分给员工的期权摊到今年，按上市前算就价值1.08亿元。这是预计年利润的一半啊，股东们竟然同意了。还要感谢董事长求伯君和创始人张旋龙，我们合作了16年，这在中国IT业，至少在中关村(行情论坛)的历史上绝无仅有。</p><p>“金山就像带着手铐脚镣跳舞”</p><p> 记者：但是您做的所有事情，在业界得到的评价更多的是“辛苦”、“勤奋”，好像从没有人把金山的成就奉为经典。</p><p> 雷军：今年有个帖子特别火，叫做“金山为什么达不到巅峰”，我一直对此很沉默，但现在决定作出回应。为什么做不到巅峰，最困难的时候，账面就那么几十上百万元，但要有半数的研发人员都从事WPS的研发，这样的实力和号称每年10亿美元研发的微软Office来比，怎么去达到巅峰。 </p><p> 记者：您怎么对投资人解释WPS——中国最早的办公软件，而对企业没有任何的溢价？</p><p> 雷军：我们的确背过沉重的包袱，为了上市，要保持每年的盈利状况良好，不能亏损，业务发展不能随意尝试。但WPS还要坚持，我们就像带着手铐脚镣跳舞，怎么达到巅峰。而且，到今天中国的通用软件公司还没有一家能够IPO，可金山仍然在坚持。 </p><p> 记者：相比来说，网游的概念的确要轻巧有用得多。</p><p> 雷军：网游是受到追捧，但投资人并没有看轻金山的软件业务，路演时至少有5家投资机构只问过我软件业务。而且就算软件收入只占到公司的1/3，绝对数字也不少。正版率节节上升，对软件来说，最坏的情况已经过去了。</p><p> “最苦的日子已经过去”</p><p> 记者：金山扔掉了资金压力的包袱，会不会同时也扔掉民族软件的包袱，或者说旗帜？</p><p> 雷军：WPS会坚持下去，只要金山还叫金山，我们也不会改变原有的责任，我现在跟员工说，这块业务甚至不用赚钱也可以。 </p><p> 记者：跟投资人也能这么说吗？如果资本市场只认可您的网游概念，股价跌了您怎么办？</p><p> 雷军：首先WPS和毒霸发展并不差，我们甚至已经进入了日本和越南市场，只是需要更多时间。另外，最苦的日子也已经过去了。股市的眼光是比较短期的，早有前辈叫我不要总盯着股价。 </p><p> 记者：有了更多资金，会优先发展哪一块业务？</p><p> 雷军：现在软件和游戏的收入大概占1/3和2/3，未来两年这个比例在正常情况下应该不会改变。此外，我们的资金将用于人员的储备，比如扩大研发队伍。10月份，没分到期权的员工还会集体调薪。</p> 就算上市,也是个乱股,没有当家的软件,能赚钱吗?
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