[原创]有效率的领导
从多个地方看到对《有效率的领导》的推荐，指出“<span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Verdana; mso-hansi-font-family: Verdana; mso-bidi-font-family: ''; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">最好的领导能够完整地拥有上述的六种看起来相互矛盾的领导力，并会有智慧地因具体情景不同而运用正确的一种”，虽没有电子版，现推荐给家人，各位可去读读啊！</span> <table bordercolor="#808080" cellspacing="2" cellpadding="2" align="center" border="1" style="WIDTH: 90%; BORDER-COLLAPSE: collapse; HEIGHT: 210px;"><tbody><tr bgcolor="#cccccc" style="FONT-WEIGHT: bold;"><td width="16%">领导力</td><td width="42%">表现</td><td width="42%">适用场合</td></tr><tr><td>指挥命令</td><td>直接的控制和管理员工，拥有所有的决策权，要求最高程度的服从</td><td>员工表现不佳或大多是新手时；<br/>碰到重大危机时；<br/>经理比员工懂得更多时</td></tr><tr><td>宏观掌控</td><td>告诉你的员工一个很了不起的愿景，而让他们理解自己的工作，怎么能够帮助公司达到这个愿景</td><td>企业需要改变方向时；<br/>员工因不理解方向而士气不高时；<br/>领导是一名值得信任的理想者时。</td></tr><tr><td>和谐合作</td><td>将团队融合的像家庭一般亲密，信任你的员工，让他们感觉到被信任与重视</td><td>员工对工作能得心应手时；<br/>部门协调没有问题时；<br/>工作较简单时。</td></tr><tr><td>民主自由</td><td>透明的让员工参于重要的决定，甚至有时让他们投票来做重要的抉择</td><td>员工懂得较多时；<br/>领导对结果不确定或不在乎时；<br/>没有危机时。</td></tr><tr><td>授权负责</td><td>授权给员工，但是有明确的目标，让员工知道以结果为主导，如果做得好，有奖励，做得不好，有惩罚</td><td>员工能力很高又是专家时；<br/>员工积极自主时；<br/>领导能够以身作则时。</td></tr><tr><td>指导培养</td><td>除了公司的目标之外，还要考虑到员工的长远发展，要能够安排有启发性的工作让员工在工作中得到成长</td><td>员工有动力但是能力和经验不足时；<br/>没有危机时；<br/>领导的能力和情商均高时</td></tr></tbody></table>
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