也答——十问HR
<p>今日拜读yifeng兄的《十问》大做，做为一个在HRM混饭吃的普通人，斗胆回答下十问。</p><p><br/>NO.1 HR还是HRM重要？ 这个我完全赞同yifeng兄的观点.</p><p>NO.2:什么样的人适合做人力资源管理？</p><p>yifeng兄认为人力资源从业者应该具备水的品质,一曰包容,二曰公平，公正，正直，一视同仁.yifeng兄,</p><p>或许这个是理想化的状态,在真实的企业做到是非常的难,理想化的东西往往和现实之间的差距是很难逾越</p><p>的. 利万物而不争? 现在企业中谁敢扪心自问然后再拍着自己胸脯保证自己能做到的,yifeng兄可以么?</p><p>如果不可以的话,那你也不应该强求HR做到这样一个境界.大家都是凡人,不是神仙.就算是神仙也会有点私</p><p>心的.呵呵 :)</p><p>NO.3 中国的人力资源管理做得怎么样？</p><p>我基本赞同yifeng,现在的HR做的不好,那三点在中国企业能作到的,很少.但不能说没有.既然有企业能做</p><p>到,那就是我们的目标,做为一个从事HR的普通人,我很期望有那么一天能做到,也许,我一辈子也做不到.可</p><p>我相信,有志于HR的同仁,大家会一道努力,因为那是我们职业的梦想.</p><p>NO.4 人力资源管理究竟应该处于什么样的地位？</p><p>尽管yifeng兄有诋毁蔑视HRM之嫌，我也包容一次，忍了。</p><p>NO.5 中国人力资源管理有自己的理论吗？</p><p>中国从来不缺少理论家，偏偏实践家很少，不存在说中国人力资源管理没有自己的理论这样的疑问。</p><p>NO.6 人力资源管理为甚么会遭到广泛的质疑？</p><p>招人、留人是和企业的企业宏观环境相关。yifeng兄提到的你公司大学生流失，离职原因，很大程度上是</p><p>人力资源把人招来后没有放对地方。呵呵，是没有放对地方还是没有地方放，这个要搞清楚。为什么要招</p><p>募这些人，那是各个用人部门来提出的，然后逐级审核过来的，当然，HR也有责任，但不应该全是HR的责</p><p>任，这点很重要。yifeng兄提到的1400大学生1年跑30%，如果你是HR，你就会见怪不怪的。流失，HR也很</p><p>心痛，HR也希望流失的人少一些，毕竟这些人是自己亲手招募过来的。希望大家也能理解。</p><p>NO.7 人力资源管理的作用是什么? NO.8 企业中谁在做人力资源管理？</p><p>同意yifeng兄的观点。</p><p>NO.9 中国人力资源管理的前途在哪里？</p><p>yifeng兄对人力资源管理仅仅限于对人的管理和服务这样两个对立面，似乎有些过于狭隘。</p><p>NO.10 总结</p><p>yifeng兄总结也就好了，用不着挤兑sozb兄，显得不够包容。</p><p>以上就是我一个HRM从业者的一点看法，说我想说，仅此而已。<br/></p> 说得不错，有点评也有自己的观点！！ 呵呵，对yfieng说的还看得很仔细呀，也思考了！我们做HR管理就要这样反思自己的工作1 <p><font style="BACKGROUND-COLOR: #c9e7cb;"><strong><font face="Verdana">young_zest</font></strong>的看法，作为曾经在HR中混饭吃，到现在的经营管理，我的感悟就是：HR的能力需要提高，而且需要有远见。</font></p><p><font style="BACKGROUND-COLOR: #c9e7cb;">公司提出了战略思路和目标，HR如何站在战略上思考，预见公司的人才的需求，对人才的识别，对人才的储备，对人才的培养，以及人才的激励机制的完善，这是HR需要配合公司做的。</font></p><p><font style="BACKGROUND-COLOR: #c9e7cb;">HR的远见和HR的实干结合在一起，HR就会很完美了。但是多少人有这个远见呢？没有经历过，就没有发言权，所以HR越是年轻，越是如此！</font></p><p><font style="BACKGROUND-COLOR: #c9e7cb;">勤动脑、多咨询是HR需要做的。</font></p> HR从业者要做的还有很多. 任何一个行业都是一样的！活到老学到老！ <p>hehe,有道理 </p> 别搞的复杂了，呵呵 原文没看到，看不太懂撒。 恩，说的很好，看了书达到这种程度就很不错了，继续努力，。
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