扬子 发表于 2003-7-21 15:29:00

关于聚会的组织和管理 [讨论]

各地聚会活动的开展, 加深了家人之间的交流, 促进了家园的发展.

早期聚会目的比较简单, 大家相互认识一下, 并征集对家园发展的意见建议;
后来大家希望有进一步的交流, 于是产生了这样一些模式:

1. 管理游戏;
    这需要有较专业的做培训的家人主持;
2. 主题演讲;
    这需要有家人准备和自告奋勇;
3. 主题讨论;   
    这需要预先征集话题和有主持人.

这些都是很好的尝试, 我们希望有更多的活动开展起来, 让参与的家人有更多的收获.

聚会的组织和主持需要热心的家人投入不少的精力, 大家感谢他们 !

同时为了避免发生其它一些网站聚会发生的不好现象, 我们需要未雨绸缪, 让网下聚会有序的举行下去.

下面是我的一些粗浅想法, 抛砖引玉, 大家一起来讨论吧 !

1. 家园是和谐的, 但偶尔也有不和谐的声音, 尤其是MM,尤其是人数较少又在私人场合的聚会, 要注意自我保护哦!
2. 家园聚会的宗旨是交流和提高, 强调的是互动, 主持人要注意控场,不要变成个别朋友的个人秀了;
3. 发起和组织聚会需要投入较多的精力, 建议大家轮流主持为好;
4. 聚会费用应该AA制为主,对学生朋友可以减免;
5. 聚会费用如果有其它组织赞助, 请该组织事先向大家说明赞助目的, 聚会议程安排, 并且需要得到家园的同意;
6. 交流是快乐和双赢的,但主持公开课讲座或管理讨论还是需要准备和付出,请大家尊重他们的劳动,即便你不认同他们的观点;
7. 如果您已确认报名参加,请尽可能参加,并请守时,以避免给组织者带来工作上的不便;
8. 对会员较多的城市, 提倡事先明确主题的细分型聚会; 对会员较少的地区, 可以先讨论通用话题;
9. 建议在未举行过聚会的地区, 在不影响工作生活的情况下, 版主带头主持或参加聚会, 向新朋友介绍家园理念. ( 参加聚会的新朋友往往占不少比例 )
10. 如果有别的组织希望和家园联办活动, 请先在家务事/对外事务版发贴提出大致方案;

扬子 发表于 2003-7-21 15:51:00

希望大家多发表意见, 我们讨论几天后再移到家务事版.

成成 发表于 2003-7-21 20:51:00

扬子说的很好,也很全面了,在聚会形式方面主要是三种,其他的大家可以创新,比如组织拓展、郊游,共同参加电视节目等等都可以

晔子 发表于 2003-7-23 23:00:00

以后的聚会就要有更专业的做培训的朋友来主持了,我也可以多学习学习了,真好!谢谢扬子!

冬瓜太狼 发表于 2003-7-24 09:39:00

上次上海聚会没有去成,颇为遗憾,我很赞同杨子所言,关于网站聚会应该有很好的一个模式出来,大家应该比较好的去尝试!并把自己的尝试和经验来共享!促进大家聚会水平的提高!

杨子:HR沙龙是8月10号举行,这次可要过来哦!先邀请了!:)

扬子 发表于 2003-7-25 10:37:00

谢谢太狼兄的邀请, 以后你们的活动可以到对外事务版去发布消息.

成成的意见很对, 形式可以多样化: 拓展、郊游,共同参加电视节目....

山明 发表于 2003-7-25 19:53:00

杨子的提议我赞成。但我认为每次的聚会应该要有一个明确的主题,和一个比较周详的考虑和计划。家园的建立是提供给这些成天生活在繁忙的都市节奏和压力之下的经理人的一个放开身心的交流的栖息之地,所以我目前暂时不太认同去参加一个电视节目。而都市的生活我们已经习惯,所以我觉得我们可以找一个比较清净的、空气比较好的地方,大家聚在一起互相地交流、放松,或者可以围绕一个主题谈古说今,畅想未来。

梅沙深处 发表于 2003-7-25 20:40:00

以下是引用扬子在2003-7-21 15:29:31的发言:
各地聚会活动的开展, 加深了家人之间的交流, 促进了家园的发展.

早期聚会目的比较简单, 大家相互认识一下, 并征集对家园发展的意见建议;
后来大家希望有进一步的交流, 于是产生了这样一些模式:

1. 管理游戏;
   这需要有较专业的做培训的家人主持;
2. 主题演讲;
   这需要有家人准备和自告奋勇;
3. 主题讨论;   
   这需要预先征集话题和有主持人.


经过上海第二次聚会,我觉得,对于不是第一次聚会的城市可以尝试以--XX管理俱乐部的形式进行聚会,这样,大家都知道是为这个主题而来,要讨论的是什么,会在这个管理俱乐部的聚会上学去些什么!
 当然对于第一次聚会的城市在人数多与少的情况下都可以采用这种聚会方式,这样大家收获都会明显些:)



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yellowrose 发表于 2003-7-27 18:20:00

建议以更专业的方式对待聚会。论坛既然是给大家学习与交流的,组织者和参加者都要认真对待每一次聚会,组织与参与的过程都可以在细节上流露出管理的灵性。当然,前提是要组织一批核心骨干,在条件成熟的地区组建个核心班子,由有经验的家人带头,五到七人最好。先做出个模型出来,然后交给家人们讨论,形成一个流程,体现专业的流程。
当然,初期需要组建核心班子的家人多多牺牲了。

扬子 发表于 2003-7-28 11:15:00

区域性聚会还可以尝试一种方式: 大家多是不同背景的, 轮流讲自己擅长的一个领域, 进行互训;

或者共同学习某种管理理论、某本好书, 进行定期交流...

----------- 教学相长,这样的学习小组、读书会的形式也挺好的。
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