《第五項修煉》內容提要
<H2 style="MARGIN: auto 0cm; TEXT-ALIGN: center" align=center><SPAN style="FONT-SIZE: 16pt; FONT-FAMILY: 新細明體">《第五項修煉》內容提要<SPAN lang=EN-US><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></SPAN></H2><H3 style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 18pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 新細明體; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial">本書觀點</SPAN><SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></H3>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> <SPAN style="COLOR: blue">彼得<SPAN lang=EN-US>·</SPAN>聖吉</SPAN>在 研究中發現，要使企業茁壯成長，必須建立學習型組織，即將企業變成一種學習型的組織，並使得組織內的人員全心投入學習，提升能力在本職崗位上獲得成功。因此，《第五項修煉》這本書不僅從事管理工作的人員需要研讀，只要是從事傳授知識、創造知識和創造財富的人都應該瞭解和深入研讀。<SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> 《第五項修煉》的五項修煉概括地說：自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習、系統思考<SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> <B>第一項修煉：自我超越</B><SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> <SPAN lang=EN-US>“</SPAN>自我超越<SPAN lang=EN-US>”</SPAN>的修煉是深刻瞭解自我的真正願望，並客觀地觀察現實，對客觀現實正確的判斷。通過學習型組織不斷學習激發實現自己內心深處最想實現的願望，並全心 投入工作、實現創造和超越。此項修煉相容並蓄了東方和西方的精神傳統，修煉時需要培養耐心、集中精力，對於學習如同對待自己的生命一般全身心地投入進學習型組織。它是<SPAN style="COLOR: blue">學習型組織</SPAN>的精神基礎。<SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> <B>第二項修煉，改善心智模式</B><SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> 心智模式是根深蒂固於心中，影響我們如何瞭解這個世界，以及如何採取行動的許多假設、對事物作出價值評價，沉積在自我心靈深處的印象 等；我們通常不易察 覺。心智模式影響自我表現出來的行為；通常在剎那間決定什麼可以做或不可以做，這就是心智模式在發揮著作用。改善心智模式我們把自己工作組織看成學習的場所，把自己工作組織看作是轉向自己的鏡子，這是心智模式修煉的起步，我們學習發掘內心世界的潛在能力，使這些能力浮在錶面，並嚴加審視。它還包活進行一種 有學習效果的、兼顧質疑與表達的交談能力<SPAN lang=EN-US>——</SPAN>有效地表達自己的想法，並以開放的心靈容納別人的想法。<SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> <B>第三項修煉，建立共同願景</B><SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> 共同願景指的是一個組織中各個成員發自內心的共同目標，在一個團體內整合共同願景，並有衷心渴望實現的目標的內在的動力，將自己與全體 衷心共有的目標、價值觀與使命的組織聯繫在一起，主動而真誠地奉獻和投入。組織都在設法以共同的願景把大家凝聚在一起，作為個人要建立善於將領導的理念融入到自己心裡，在組織中為實現共同的願望而努力，通過努力學習，產生追求卓越的想法，轉化為能夠鼓舞組織的共同願景。激發自己追求更高目標的熱情，併在組 織中獲得鼓舞，使組織擁有一種能夠凝聚、並堅持實現共同的願望的能力。<SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> <B>第四項修煉，團隊學習</B><SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> 團體的集體智慧高幹個人智慧，團體擁有整體搭配的行動能力。當團體真正在學習的時候，不僅團體整體產生出色的成果，個別成員成長的速度也比其他的學習方式為快。<SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> 團體學習的修煉從<SPAN lang=EN-US>“</SPAN>深度匯談<SPAN lang=EN-US>”</SPAN>（<SPAN lang=EN-US>dialogue</SPAN>） 開始。<SPAN lang=EN-US>“</SPAN>深度匯談<SPAN lang=EN-US>”</SPAN>是一個團體的所有成員，攤出心中的假設，而進入真正一起思考的能力，讓想法自由交流，以發現遠較個人深入的見解。以有創造性的方式察覺別人的智慧，並使其浮現，學習的速度便能大增。在現代組織中，學習的基本單位是團體而不是個人團體學習，這顯得非常重要。團體的智慧總是高於個人的智慧。 當團體真正在學習的時候，不僅團體能產生出色的效果，其個別成員的成長速度也比其他的學習方式為快。<SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> <B>第五項修煉，系統思考</B><SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> 企業和人類的其他活動一樣，也是一種系統，也都受到細微且息息相關的行動所牽連，彼此影響著，因此必須進行系統思考修煉。系統思考的修煉是建立學習型組織最重要的修煉。<SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> <SPAN style="COLOR: blue">彼得<SPAN lang=EN-US>·</SPAN>聖吉</SPAN>同時認為系統思考也需要有<SPAN lang=EN-US>“</SPAN>建立共同願景<SPAN lang=EN-US>”</SPAN>、<SPAN lang=EN-US>“</SPAN>改善心智模式<SPAN lang=EN-US>”</SPAN>、<SPAN lang=EN-US>“</SPAN>團隊學習<SPAN lang=EN-US>”</SPAN>與<SPAN lang=EN-US>“</SPAN>自我超越<SPAN lang=EN-US>”</SPAN>四項修煉來發揮其潛力。十分重視第五項修煉，並認為它高於其他四 項修煉。少了系統思考，就無法探究各項修煉之間如何互動。系統思考強化其他每一項修煉，並不斷地提醒我們，融合整體能得到大於各部分加總的效力<SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 新細明體"> 《第五項修練》的核心是強調以系統思考代替機械 思考和靜止思考，並通過瞭解動態複雜性等問題，找出解決問題的高<SPAN lang=EN-US>“</SPAN>杠桿解<SPAN lang=EN-US>”</SPAN>。《第五項修煉》涉及個人和組織心智模式的轉變，它深入到哲學的方法論層次，強 調以企業全員學習與創新精神為目標，在共同願景下進行長期而終身的團隊學習。<SPAN lang=EN-US> </SPAN></SPAN></P>
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