jerry519
发表于 2007-10-11 14:26:50
当初误打误撞做了这个行业，有一段时间也比较兴奋，但现在却又陷于迷惘，也许是我个人的因素，我一直未找到真正的长久的感兴趣的职位，我先后做过生产、工程、技术、品质、物控，做过一线员工，做过技术人员，做过管理人员（从组长到经理），感觉也就那样，是不是真的老了？<br/>
菲歌
发表于 2007-10-19 17:56:43
<p>好好干！那个工厂长的职位就是给你准备的！</p>
智熊123
发表于 2007-10-29 12:08:17
<p>要做质量，先做管理；</p><p>不会做人，莫谈管理！</p><p></p>
ziyao.zhou
发表于 2007-10-30 13:51:31
<p>质量管理更多的是挑战。</p><p>质量管理与其他管理一样，都会面临这样那样的内部管理、外部环境等客观因素的制约。这时候对管理者来说才是最大的挑战，或许质量现在还处于个人英雄主义阶段，从个人英雄带动组织的质量改善，我想是这一代质量管理者义不容辞的责任。</p><p>做什么事情都会遇到这样那样的挫折，关键是如何有好的心态和技巧去处理它，最终推进组织改善是我们的共同目标。质量管理者完全无须妄自菲薄。每天改进一点点，每年改进一大点，事在人为啊！</p>
jasoncjh
发表于 2007-10-30 14:34:12
<p><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: arial;"><font size="2">你认知的质量管理怎么进行才好，做不好你总有理由，工作几年后换了几个工作，也算做业内人士了，你对<span lang="EN-US">QUALITY</span>这个词有了自己的见解。质量管理在各种不同条件下不同文化背景下的执行手法是很大差异的，但核心不变，你要让老板觉得你是个能用之人，能承担重任。</font></span></p><p><span style="COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-bidi-font-family: arial;"><font size="2">同意</font></span></p>
foglee
发表于 2007-11-10 14:39:09
<p> 这才是做质量人的要求，“<font size="2">而你能做的就是，减少公司的成本，损失。</font>”</p><p> 从事质量管理工作六年，在六年当中正如LZ分析的从激情有余到抱怨这个部门不支持，那个领导不重视。</p><p> 一直以来总是停留在一定的阶段无法突破，最终选择内部跳槽到集团总部做个小职员，换种角度来从事质量管理工作，但在质量管理工作的过程当中自己也从未放弃过，正准备第二次参加质量工程师的考试。</p>
liusun2005
发表于 2007-11-11 18:42:24
<p>做质量管理有好6年多了，中间也有过想放弃，随后又坚持下来！我觉得质量一种责任，对产品负责，对自己负责；中国制造之产品之所以受到很多国家人民的欢迎，绝不仅仅是价格，质量也是一个重要的因素！</p><p>做质量管理，我还要做质量管理培训；</p>
cindy_x82
发表于 2007-12-8 16:19:55
<p>楼上的说了一部分。</p><p>我理解质量保证：</p><p>当前的产品：保证质量（执行测试）－〉问题分析（包括技术和流程等）-〉总结/反省（包括对发生过问题的如何避免/预防发生进行讨论）</p><p>下一轮产品：总结出来的预防发生的方法运用到项目中去-〉继续保证质量（执行测试）—>.....(同上）</p><p></p><p>当然还有其他方面的质量管理，在这里就先不说了。呵呵</p>
shengyun
发表于 2007-12-21 11:03:22
<p>总结得不错，说出了质量人的心声，找出了工作中的症结，最终是规避还是应对，深思？抉择？</p><p> </p>
DJSH821
发表于 2007-12-24 21:17:18
<p>转帖把</p><p></p><p>以前就看过了</p><p></p><p>老大</p>